http://www.tnbjou.blogspot.com

Kesatuan: Piket, jika TNB tidak selesai 4 isu

2012-01-26T09:13:00.000-08:00

Thursday, January 26, 2012

Wartawan Sinar Harian
January 25, 2012
TNB

SHAH ALAM - Dua kesatuan dan persatuan pekerja Tenaga Nasional Berhad (TNB) memberi kata dua kepada pengurusan mereka agar menyelesaikan empat tuntutan penting berkaitan pertikaian perhubungan perusahaan menjelang 24 Februari ini dan jika tidak akan mengadakan piket.

Pendirian itu diputuskan pada mesyuarat jawatankuasa bersama kesatuan dan persatuan TNB di ibu negara hari ini.

Malah jawatankuasa itu juga memutuskan untuk menggesa Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) TNB, Datuk Seri Che Khalib Mohamad Noh supaya berundur dan turut meminta Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak supaya tidak menyambung kontrak beliau, yang dijangka akan tamat Jun ini.

"Perkara ini kami telah putuskan pada mesyuarat jawatankuasa bersama hari ini dan akan menghantar senarai tuntutan kepada pengurusan TNB dan juga surat kepada Perdana Menteri pada 3 Februari ini," kata Setiausaha Jawatankuasa Bersama Mohd Roszeli Majid ketika dihubungi hari ini.

"Kami juga mahu memberi masa yang mencukupi kepada pengurusan untuk bertindak menyelesaikan senarai tuntutan kami. Selain itu, mengikut undang-undang, jika mahu mengadakan piket, kami perlu memberi notis 14 hari kepada pengurusan," kata beliau yang juga Presiden Kesatuan Pegawai Rendah TNB.

Katanya, "kami kesatuan dan persatuan yang bertanggungjawab dan mahu memberi majikan masa yang cukup untuk menyelesaikan isu-isu yang berbangkit."

Menurut beliau, ini kali pertama kesemua kesatuan-kesatuan dan persatuan dalam TNB bersatu memutuskan untuk mengambil tindakan berpiket.

Kali terakhir kesatuan TNB berpiket adalah pada 1996.

Ketiga-tiga kesatuan dan persatuan terdiri daripada Kesatuan Pegawai-pegawai Rendah TNB, Kesatuan Percantuman Pekerja-pekerja TNB dan Persatuan Eksekutif TNB - dianggotai sekitar 25,000 pekerja.

"Berlanjutan dari surat yang dihantar oleh kesatuan dan persatuan TNB kepada Perdana Menteri, berikut adalah isu-isu yang menyebabkan Jawatankuasa Bersama Kesatuan dan Persatuan TNB dalam mesyuaratnya hari ini mengambil ketetapan untuk mengisytiharkan pertikaian perusahaan terhadap pengurusan TNB.

"Untuk makluman, surat kepada Perdana Menteri masih belum mendapat sebarang maklum balas sehingga ke tarikh hari ini. Ini adalah kali ketiga kesatuan dan persatuan TNB menghantar surat kepada Perdana Menteri berhubung isu-isu pengurusan CEO TNB iaitu pada tahun 2010, 2011 dan 2012," katanya lagi.

Antara isu yang menjadi pertikaian ialah penyumberan keluar dan penswastaan perkhidmatan, pengambilan eksekutif baru tidak mematuhi Perjanjian Bersama (CA), pemangkuan sementara untuk kenaikan pangkat melebihi tujuh bulan seperti yang dimaktubkan dalam CA dan peletakan jawatan tertakluk kepada kelulusan Naib Presiden Sumber Manusia tanpa berunding dengan Persatuan Eksekutif TNB dan pengagihan bonus muktamad tahun kewangan 2010/2011 ditolak dari bonus syarikat.

Perjanjian kolektif 2011/2013 menyatakan bahawa bayaran bonus tahunan kepada pekerja-pekerja yang telah disahkan jawatan kemungkinan berdasarkan prestasi syarikat dan individu.

Katanya, tindakan pengurusan memotong bonus syarikat dari bonus muktamad pekerja adalah sesuatu yang tidak pernah berlaku dalam sejarah pemberian bonus.

"Bonus syarikat tidak pernah diambil kira dalam bayaran bonus muktamad. Bonus syarikat adalah pemberian sama rata hasil peningkatan produktiviti tetapi bonus muktamad adalah berdasarkan prestasi individu dan syarikat," katanya lagi.

http://www.sinarharian.com.my/nasional/kesatuan-piket-jika-tnb-tidak-selesai-4-isu-1.20089?fb_comment_id=fbc_10151199693810344_29796856_10151199877775344#f2c94875d64f4f6

Majlis Jawatankuasa Tertinggi UNI-MLC Sokong Kesatuan & Persatuan TNB!

2012-01-16T06:25:00.000-08:00

Assalaa mua'laikum wa-Rahmatul-laahi wa-Barakaatuh

Saudara,

Bagi pihak Majlis Jawatankuasa Tertinggi UNI-MLC bersama 66 buah Kesatuan Gabungan dengan keahlian 250,000 kami secara terbuka menyokong krisis yang dihadapi oleh Kesatuan dan Persatuan TNB.

Teruskan Perjuangan, kami doakan semoga saudara dan rakan-rakan lain akan terus cekal menghadapi apa saja ujian, InsyaAllah, Allah S.W.T. akan menyebelahi kepada kebenaran.

Jika saudara memerlukan apa-apa bantuan, sila hubungi saya pada bila-bila masa dan saya bersedia membantunya.

Sekian dan salam hormat

MOHAMED SHAFIE BP MAMMAL
Presiden
Majlis Perhubungan Rangkaian
Kesatuan Sekerja Antarabangsa Malaysia (UNI-MLC)
& Kongres Kesatuan-Kesatuan Sekerja
Dalam Syarikat GLC

Bangunan PSM, UNI Global Union-Malaysia
No. 17B, 1st Floor,
Jalan Bangsar, 59200 Kuala Lumpur
Tel : +603- 2284 1232 / +603- 2284 2232
Fax : +603- 2282 0555
H/P : +6013- 393 0110
Email : unimlc@streamyx.com / bpshafie@tm.net.my / shafie@asetuc.org
Web : www.uni-mlc.blogspot.com

KESATUAN DAN PERSATUAN HILANG KEYAKINAN KEPADA PRESIDEN/CEO TNB

2012-01-12T09:26:00.000-08:00

7 Januari 2012, Proton, Shah Alam : Pemimpin Utama Kesatuan dan Persatuan TNB yang terdiri dari TNBJOU,KPPPTNB & PETNB telah menyampaikan sepucuk surat dan memorandum kepada Perdana Menteri yang mengandungi sebab-sebab utama mereka hilang keyakinan terhadap kepimpinan Presiden/CEO TNB.

Sehubungan itu mereka juga mahukan Perdana Menteri menamatkan kontrak perkhidmatan Presiden/CEO TNB dan menggantikannya dengan kepimpinan dalaman TNB yang lebih berwibawa dalam menangani krisis kewangan dan bekalan bahan api di TNB yang berlarutan sejak sekian lama. Tindakan segera oleh Perdana Menteri dapat meningkatkan keyakinan pekerja dan mengujudkan persepsi positif atas keprihatinan pihak kerajaan selaku pemegang saham terbesar Syarikat. Selain itu ianya juga bagi mengelakkan ujudnya pertikaian dalaman berterusan di TNB termasuk piket seluruh negara yang akan menggugat Keharmonian Perhubungan Perusahaan di Tenaga Nasional Berhad.

Sebagai rekod, Kesatuan dan Persatuan pernah menulis surat berhubung isu-isu dalaman TNB pada tahun 2009 dan 2011 kepada Perdana Menteri. Hasil dari surat-surat yang dimajukan itu telah diadakan 2 pertemuan dengan Perdana Menteri di Bangunan Parlimen dan di Pejabat Perdana Menteri pada 4/11/2009 dan 6/1/2010. Meskipun begitu kontrak perkhidmatan Presiden/CEO telah dilanjutkan oleh kerajaan dengan alasan tertentu seperti yang dinyatakan oleh Pengerusi dan Ahli-Ahli Lembaga Pengarah kepada Kesatuan dan Persatuan ketika itu.

Kali terakhir Kesatuan di TNB menjalankan piket adalah pada tahun 2006 berkaitan isu Bahagian Bacaan Jangka (keahlian TNBJOU)iaitu selepas 2 tahun Dato' Sri Che Khalib dilantik sebagai CEO TNB setelah ditukarkan dari Keretapi Tanah Melayu Berhad. Namun isu hilang kepercayaan terhadap CEO TNB ini adalah dipelopori oleh 2 Kesatuan dan 1 Persatuan di TNB iaitu TNBJOU, KPPPTNB dan PETNB yang merangkumi 25 ribu ahli yg merupakan pekerja bukan teknikal, pekerja teknikal dan Eksekutif TNB. Ini adalah kali pertama dalam sejarah 64 tahun ujudnya Kesatuan dalam perkhidmatan CEB,NEB,LLN dan TNB bergabung tenaga untuk menentang pengurusan yang disifatkan tidak mementingkan golongan bawahan serta mempunyai sifat keegoaan yang tinggi.

Kesatuan dan Persatuan amat memahami kesibukan Perdana Menteri dalam menangani masalah negara ketika ini dan berharap satu maklumbalas segera dapat diambil oleh Perdana Menteri terhadap kandungan surat yang dimajukan.

Surat Kesatuan Dan Persatuan TNB Kepada YAB Datuk Seri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak
Perdana Menteri Malaysia

Ruj. Kami :
PETNB/KPPPTNB/KPPRTNB 01/11

Tarikh :
6 Januari 2012

Kepada :
YAB Datuk Seri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak
Perdana Menteri Malaysia

Daripada :
i) Persatuan Eksekutif TNB (PETNB)
Tenaga Nasional Berhad

ii) Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja (KPPPTNB)
Tenaga Nasional Berhad

iii) Kesatuan Pegawai-Pegawai Rendah (KPPRTNB)
Tenaga Nasional Berhad

YAB Datuk Seri,

KESATUAN DAN PERSATUAN TNB HILANG KEYAKINAN TERHADAP
KEPIMPINAN DATO’ SRI CHE KHALIB SELAKU PRESIDEN/KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
TENAGA NASIONAL BERHAD

Salam hormat dan salam sejahtera YAB Perdana Menteri. Perkara tersebut di atas adalah dirujuk.

2. Kesatuan dan Persatuan TNB yang terdiri dari Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja TNB (KPPPTNB), Kesatuan Pegawai-Pegawai Rendah TNB (KPPRTNB) dan Persatuan Eksekutif TNB (PETNB) yang mewakili lebih 25 ribu ahli-ahli ingin memaklumkan kami semua telah hilang keyakinan terhadap kepimpinan Dato’ Sri Che Khalib Mohamad Nor selaku Presiden/ Ketua Pegawai Eksekutif Tenaga Nasional Berhad.

3. Krisis kekurangan bekalan gas telah berlarutan dari bulan Januari 2011 hingga sekarang dan menyebabkan Syarikat mengalami kerugian berbilion ringgit. Hasil lawatan Kesatuan dan Persatuan TNB ke Petronas Gas pada 28/12/11 membuktikan Pengurusan TNB di bawah kepimpinan Dato’ Sri Che Khalib Mohamad Nor tidak cekap dalam pengurusan bahan api dan telah gagal menyediakan plan tindakan jangkamasa panjang dan jangkamasa pendek yang sesuai bagi mengatasi masalah kekurangan gas.

4. Hal ini bukan sahaja menjejaskan prestasi syarikat dan pekerja malahan turut menyebabkan pelabur gagal mendapat pulangan yang setimpal dengan pelaburan yang telah dibuat. Adalah dibimbangi keadaan ini lambat laun akan menyebabkan rakyat di negara ini terpaksa menangggung kos peningkatan bahan api dan kehilangan keyakinan pelabur terhadap pengurusan bekalan elektrik negara.

5. Kesatuan dan Persatuan amat bimbang bekalan elektrik negara akan terganggu kerana keadaan stesen janakuasa yang menggunakan bahan api gantian (distillates) kini dilaporkan berada dalam keadaan kritikal kesan menggunakan bahan api gantian sejak kira-kira lebih setahun lalu.

6. Sehubungan dengan itu, Kami memohon supaya YAB Perdana Menteri dapat menimbangkan secara serius dengan mengambil tindakan segera memulihkan operasi dan kewangan TNB dengan melantik seorang Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif baru. Kesatuan dan Persatuan mencadangkan supaya pemimpin dalaman TNB yang lebih berwibawa dilantik ke jawatan Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif untuk memastikan perkhidmatan TNB kepada rakyat dan negara dapat diteruskan dengan lebih berkesan.

7. Bersama-sama ini dilampirkan isu-isu yang menyebabkan Kesatuan dan Persatuan TNB hilang keyakinan terhadap kepimpinan Dato’ Sri Che Khalib Mohamad Nor selaku Presiden/ Ketua Pegawai Eksekutif Tenaga Nasional Berhad untuk makluman YAB Perdana Menteri.

Sekian, Salam 1Malaysia.

‘RAKYAT DIDAHULUKAN, PENCAPAIAN DIUTAMAKAN’

ISU-ISU UTAMA KESATUAN DAN PERSATUAN BERHUBUNG
PENGURUSAN TENAGA NASIONAL BERHAD

Berikut adalah isu-isu utama Kesatuan dan Persatuan Tenaga Nasional Berhad (Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja TNB (KPPPTNB), Kesatuan Pegawai-Pegawai Rendah TNB (KPPRTNB), Persatuan Eksekutif TNB (PETNB) yang menimbulkan rasa tidakpuashati dan menyebabkan kami dan ahli-ahli hilang keyakinan terhadap kepimpinan Pengurusan Dato’ Sri Che Khalib Mohamad Nor selaku Presiden/ Ketua Pegawai Eksekutif Tenaga Nasional Berhad.

1. Ketidakcekapan Pengurusan TNB

• Pengurusan bahan api yang tidak cekap hingga menyebabkan TNB mengalami kerugian dan mengakibatkan situasi bekalan elektrik negara berada dalam keadaan tidak selamat. Penggunaan bahan api gantian telah mengakibatkan tarbine janakuasa elektrik gas TNB mengalami keadaan yang tidak selamat dan memungkinkan gangguan bekalan elektrik berlaku kepada negara. Kegagalan menyediakan perancangan jangkamasa pendek dan panjang bagi mengatasi masalah kekurangan gas bersubsidi dan bahan api.
• Info hasil lawatan Kesatuan dan Persatuan TNB ke Petronas Gas Berhad pada 28/12/11 membuktikan pihak Petronas telah memaklumkan masalah kekurangan bekalan gas sejak sekian lama kepada TNB tetapi tiada usaha-usaha proaktif dilakukan TNB untuk mengatasinya.
• Kegagalan TNB menjalankan operasi janakuasa berkuasa arang batu telah menyebabkan penggantungan berlebihan terhadap gas bersubsidi.
• Kegagalan mengujudkan hubungan yang baik antara Petronas dan TNB hingga menimbulkan perbalahan melalui media dan memberikan persepsi yang tidak baik terhadap hubungan antara syarikat berkaitan kerajaan (GLC).
• Pengurusan Petronas selaku pembekal gas bersubsidi kepada TNB telah membuat kenyataan pengurusan TNB tidak cekap dalam menguruskan bahan apinya.

2. Pembatalan Usahasama Pemilikan Lombong Arang Batu di Indonesia

• TNB pernah memegang 92.5% dari TNB Coal International Limited yang mempunyai hak perlombongan arangbatu di Kalimantan, Indonesia.
• Setakat Februari 2009, TNB menggunakan 15.7% arangbatu untuk menjana tenaga dan terpaksa membayar pada harga pasaran yang tinggi bila kenaikan harga arangbatu yang berlaku sekarang.
• Kesan dari penjualan lombong arangbatu di Kalimantan, Indonesia pada tahun 2006 juga telah menyebabkan TNB mengalami kerugian yang banyak dari segi perniagaan, tiada sesiapapun dari pihak pengurusan tertinggi yang mengambil tanggungjawab terhadap kerugian tersebut.
• Mengambilkira kenaikan harga pasaran arangbatu semasa, maka jumlah kerugian yang ditanggung oleh TNB dengan menggunakan gas kini berlipat ganda kepada RM300 - 350 juta setiap bulan.

3. Perlantikan orang luar mengisi jawatan utama dan pertengahan (top and middle management)

• Masih terdapat kekosongan jawatan utama dan pertengahan di TNB diisi dengan melantik pihak-pihak dari luar TNB ke jawatan tersebut. Hal ini menutup peluang kenaikan pangkat anggota kerja dalaman dan sekaligus mengenepikan peranan yang mampu dilakukan oleh pengurusan dalaman TNB.
• Kegagalan melantik calun-calun yang layak dari dalam TNB membuktikan pengurusan Dato’ Sri Che Khalib tidak mempunyai keyakinan terhadap pekerja TNB sendiri.

4. Arahan membatalkan bacaan meter setiap bulan (By Monthly Reading)

• Kesatuan membantah pelaksanaan bacaan secara By Monthly Reading yang diperkenalkan oleh pengurusan Dato’ Sri Che Khalib Mohamad Nor selaku Presiden/ Ketua Pegawai Eksekutif Tenaga Nasional Berhad kerana ianya membebankan pengguna.
• Bacaan meter setiap bulan secara normal telah dibatalkan dan ditukar secara berselang seli dengan bil anggaran yang dihantar melalui Syarikat Pos Malaysia.
• Kegagalan bacaan meter setiap bulan menyebabkan jumlah aduan dari rakyat terhadap mutu perkhidmatan TNB telah meningkat secara mendadak.
• Rakyat mempersoalkan kredibiliti TNB dalam memberikan perkhidmatan terbaik kepada mereka.

5. Outsourcing dan Kerja-Kerja Kontrak

• Kerja-kerja utama termasuk Penyambung Kabel, Pekerja Talian Atas, Pekerja Pencawang, Juruwang, Pemotong Bekalan, Operator Pusat Panggilan Pengguna dikontrakkan meskipun jawatan tersebut telah termaktub dalam Perjanjian Kolektif tanpa persetujuan Kesatuan dan Persatuan.
• Pekerja-pekerja TNB kini beransur-ansur hilang kepakaran dan kompetensi kerana hanya menjalankan kerja-kerja penyeliaan sahaja. Kerja-kerja utama telah diambilalih oleh pihak kontraktor.
• TNB kini bergantung kepada khidmat kontraktor untuk menjalankan operasinya.
• Terdapat kerja-kerja yang dilakukan oleh pihak kontraktor yang tidak menepati tahap spesifikasi dan kualiti TNB sehingga menyebabkan kekerapan kerosakan dan anggota kerja TNB terpaksa melakukan semula kerja-kerja berkenaan.

6. Pengisian Kekosongan Jawatan

• Pihak syarikat juga gagal mengisi kekosongan jawatan yang ujud kesan dari persaraan pekerja dan tambahan beban kerja yang berlaku.
• Peningkatan beban kerja yang ketara kerana bilangan anggota kerja tidak ditambah selari dengan peningkatan pengguna.

7. Halangan terhadap aktiviti Kesatuan

• Kesatuan dan Persatuan TNB telah dihalang untuk mengadakan sesi perjumpaan bersama ahli-ahli di premis dewan TNB, Paka, Terengganu.
• Permohonan cuti atas urusan Kesatuan untuk tujuan Lawatan Kerja ke Petronas Gas Berhad, Paka dan perjumpaan bersama ahli-ahli di Paka, Terengganu telah dibatalkan disaat-saat akhir program dilakukan.
• Kesatuan dan Persatuan TNB terpaksa menumpang ruangan masjid di Kg Pinang Merah, Paka untuk mengadakan perjumpaan dengan ahli-ahli.
• Kesatuan dan Persatuan juga terpaksa mengadakan kutipan derma kilat bagi membiyai program perjumpaan tersebut.
• Insiden ini membuktikan pengurusan TNB di bawah kepimpinan Dato’ Sri Che Khalib Mohamad Nor tidak mengutamakan Keharmonian dalam Perhubungan Perusahaan.

Sebelum itu CEO juga telah menggunakan kesempatannya berucap semasa merasmikan Mesyuarat Agung PERUNIKA di Johor Bahru untuk menempelak kepimpinan Kesatuan dan Persatuan yang hadir dalam majlis tersebut semata-mata kerana beliau merasa marah terhadap tuntutan bonus muktamad yang dibuat oleh Kesatuan dan Persatuan TNB. Hal ini membuktikan CEO tidak rasional dalam tindakannya kerana tidak menghormati majlis dan kepimpinan utama Kesatuan dan Persatuan TNB.

Penutup dan Syor

Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja TNB (KPPPTNB), Kesatuan Pegawai-Pegawai Rendah TNB (KPPRTNB) dan Persatuan Eksekutif TNB (PETNB) dengan ini mengambil ketetapan,

1. Kerajaan melantik segera Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif baru untuk Tenaga Nasional Berhad

2. Tujuh isu utama yang tersenarai diambil tindakan susulan dan diselesaikan bagi mengembalikan keyakinan dan kepercayaan anggota kerja terhadap organisasi TNB.

Dengan Ini, Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja TNB (KPPPTNB), Kesatuan Pegawai-Pegawai Rendah TNB (KPPRTNB) dan Persatuan Eksekutif TNB (PETNB) memohon perhatian YAB Perdana Menteri membantu menyelesaikan isu-isu yang dinyatakan pada kadar segera.

Ianya juga bagi mengujudkan persepsi positif atas keprihatinan pihak kerajaan selaku pemegang saham terbesar Syarikat dan keyakinan terhadap anggota kerja TNB untuk mengelakkan ujudnya pertikaian dalaman yang boleh menggugat Keharmonian Perhubungan Perusahaan di Tenaga Nasional Berhad.

Perhatian dan tindakan sewajarnya dari Y.A.B Perdana Menteri amatlah dihargai.

PERJUMPAAN KESATUAN PERSATUAN BERSAMA AHLI-AHLI TNB PAKA DIHALANG!

2012-01-12T09:23:00.000-08:00

28 December 2011 - Pemimpin Utama TNBJOU & KPPPTNB terpaksa mengadakan perjumpaan dengan ahli-ahli TNB Paka, Terengganu di dewan masjid setelah pihak TNB membatalkan kebenaran untuk sesi perjumpaan tersebut diadakan di premis TNB.

Ahli-ahli telah melakukan derma kilat bagi menampung kos sewaan dewan dan makan
minum program tersebut. Halangan juga dikenakan ke atas pemimpin Kesatuan dan Persatuan dengan tidak meluluskan cuti Kesatuan untuk program Lawatan Kerja ke Petronas dan sesi perjumpaan dengan ahli-ahli tersebut. Kesatuan menganggap tindakan-tindakan majikan sejak mutakhir ini adalah satu peristiharaan ‘perang’ ke atas aktiviti Kesatuan dan Persatuan di TNB.

KESATUAN DAN PERSATUAN TNB TIDAK AKAN HADIRI MAJLIS TNB

2012-01-12T09:05:00.000-08:00

3 Januari 2012 : Kesatuan dan Persatuan TNB memutuskan secara bersama dan bersetuju tidak akan menghadiri mana-mana majlis rasmi yang melibatkan Dato' Sri Che Khalib Mohamad Nor - Presiden / Ketua Pegawai Eksekutif TNB. Tindakan ini diambil selari dengan keputusan memajukan isu-isu TNB dan hilang kepercayaan terhadap kepimpinan CEO TNB kepada Perdana Menteri.

Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif TNB itu juga sebelum ini telah menggunakan ruang ucapannya di Majlis Perasmian Mesyuarat Agung PERUNIKA di Hotel Selesa, Johor Baharu untuk menempelak pemimpin-pemimpin Kesatuan kesan dari ketidak puasan hatinya terhadap desakan Kesatuan / Persatuan TNB mengenai isu bayaran bonus. Malahan beliau telah merendahkan imej dan kredibiliti pemimpin-pemimpin utama Kesatuan / Persatuan TNB di majlis tersebut dengan mengumpamakan mereka sebagai juara kampung atau dalaman semata-mata kerana pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB tidak menyatakan sokongan terhadap syarikat apabila TNB dituduh sebagai 'tidak effision' oleh CEO Petronas.

Kesatuan / Persatuan TNB terpaksa bertindak untuk mempertahankan maruah organisasi Kesatuan / Persatuan dan memulihkan keyakinan ahli-ahli terhadap peranan Kesatuan / Persatuan TNB yang telah ujud sejak 64 tahun lalu. Sudah banyak kali insiden demi insiden pergeseran antara Kesatuan / Persatuan dan CEO TNB berlaku sejak hampir 8 tahun lalu tetapi pihak Kesatuan / Persatuan TNB telah cuba mengamalkan sikap toleransi yang tinggi, namun sejak akhir-akhir ini serangan terhadap pemimpin Kesatuan / Persatuan TNB telah melampaui sempadan yang meminggirkan Keharmonian Dalam Perhubungan Perusahaan.

LAWATAN KESATUAN DAN PERSATUAN TNB KE PETRONAS GAS BHD

2012-01-12T08:59:00.000-08:00

28December 2011 Kerteh, Terengganu : Seramai 14 Pemimpin Utama Kesatuan dan Persatuan TNB telah melakukan lawatan Kerja sehari ke Petronas Gas Bhd meskipun terdapat usaha-usaha mengenakan sekatan terhadap program tersebut dari pengurusan TNB. Lawatan Kerja ini bertujuan menjalin ukhuwah antara Kesatuan dan Persatuan TNB dengan Pengurusan Petronas Gas Berhad dan Kesatuan Pekerja Petronas (KAPENAS).

Mereka telah disambut mesra oleh Tn Hj Rashid Muhamad (Pengurus Besar Kanan) dan Pengurusan tertinggi Petronas Gas Bhd dan En Maliki - Presiden KAPENAS. Selain dari taklimat penuh terdapat juga beberapa info penting telah dimaklumkan oleh Pengurusan Petronas Gas Bhd terhadap punca masalah dan perancangan bekalan gas negara. Kesatuan juga mendapatkan penjelasan terhadap kenyataan media CEO Petronas berhubung ‘ketidak cekapan Pengurusan TNB’ seperti dilaporkan media.

Lawatan diakhiri dengan taklimat di tapak logi bekalan dan pusat kawalan gas selepas sesi makan tengahari dan bertukar cenderahati sebagai tanda kerjasama antara Kesatuan Persatuan TNB dan pihak Petronas Gas Bhd.TNBJOU ingin merakamkan ucapan penghargaan dan terima kasih khas kepada CEO Petronas, CEO Petronas Gas Bhd, Pengurus Besar Kanan Petronas Gas Bhd, seluruh Eksekutif Kanan Petronas Gas Bhd dan Kesatuan Pekerja-Pekerja Petronas (KAPENAS) atas sambutan baik yang diberikan serta program yang berjalan lancar pada hari lawatan.

Dari Meja Presiden TNBJOU

2011-12-23T19:38:00.001-08:00

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh & salam sejahtera,

Tahun 2011 akan melabuhkan tirainya dan tahun baru 2012 bakal menjelma. Terlalu banyak cabaran dan halangan yang telah dilalui bersama oleh TNB & TNBJOU dalam meniti usia yang sama 64 tahun. Meskipun tahun 2010 adalah tahun paling sihat & cemerlang dalam sejarah TNB namun kecemerlangan itu tidak dapat bertahan lama kerana dalam sekelip mata kini syarikat yang kita sayangi ini sedang mengalami denyutan nadi yang semakin lemah kerana ditekan kiri & kanan oleh pihak-pihak yang berkepentingan.

Umum mengetahui TNB telah terbeban & membelanjakan 78.3 billion untuk tempoh 2001-2010 bagi membayar IPP. Kini isu kekurangan bekalan gas bersubsidi pula dilaporkan telah menjadikan kedudukan kewangan Syarikat merundum secara drastik. TNB terpaksa membelanjakan 5 hingga 6 kali ganda kos bahan api alternatif (distillates) untuk memastikan bekalan elektrik negara tidak terputus.

Kesan kegawatan kewangan Syarikat kini turut menjejaskan pekerja & menimbulkan persoalan terhadap masa depan Syarikat. Kesatuan amat memandang serius situasi ini & akan berusaha memastikan pekerja terus kekal menikmati terma & syarat perkhidmatan yang ada. Kesatuan tidak akan berkompromi dengan mana-mana pihak dalam mempertahankan TNB dan hak-hak pekerja. Sekiranya situasi semasa TNB ini dibuktikan mempunyai kaitan dengan penyelewengan atau kelemahan perancangan oleh mana-mana pihak maka Kesatuan akan mengambil tindakan yang sewajarnya bagi menjamin pekerja & Syarikat dilindungi.

Isu bayaran Bonus tahunan hanyalah merupakan isu tahunan yang dikendalikan Kesatuan tetapi isu sebenar yang perlu difahami ialah survival Syarikat meneruskan peranannya sebagai operator tunggal dalam industri perbekalan elektrik negara. Banyak pihak opportunis berminat untuk melihat TNB dipecah-pecahkan. Hakikatnya TNB yang terus diasak ketika hayatnya mencecah 64 tahun amat memerlukan sokongan padu semua pekerjanya.

Dalam masa yang sama ramai dikalangan pekerja TNB mula mempersoalkan perancangan yang dibuat oleh TNB sendiri dalam menghadapi krisis bekalan gas. Sumber memaklumkan pihak Petronas telah membuat perancangan sejak sekian lama dalam urusan perbekalan gas dan perkara ini dimaklumi TNB sendiri. Teka teki pekerja ini bertambah kukuh bila CEO Petronas secara terbuka menyalahkan Pengurusan TNB sebagai tidak cekap melalui kenyataan media yang dibuatnya baru-baru ini. Kesatuan mengharapkan pihak TNB mengeluarkan kenyataan rasmi bagi mengembalikan keyakinan pekerja terhadap kredibiliti teraju utama TNB yang hanya berdiam diri bila dicemuh sedemikian rupa. Malangnya tiada mana-mana pihak dalam TNB yang berani menangkis cemuhan tersebut melainkan hanya memberikan penjelasan-penjelasan secara tertutup yang tidak mampu menjawap persoalan utama yang dibangkitkan oleh pihak Petronas.

TNB bukan sahaja mengalami kegawatan kewangan kesan dari kontrak IPP dan isu kekurangan bekalan gas malahan sedang menghadapi krisis keyakinan pengguna yang dicetuskan oleh pihak Petronas. Sehubungan dengan itu pihak Kesatuan dan Persatuan TNB mengorak langkah menyusun perancangan untuk bersemuka dengan pihak Petronas bagi mendapatkan penjelasan sebenar terhadap isu kekurangan bekalan gas dan sebab musababnya. Kita mahu semua pihak berlapang dada bagi membuka ruang untuk Kesatuan dan Persatuan mendapatkan klarifikasi dari semua pihak. Usaha ini diharap dapat memberikan jawapan sebenar dan memulihkan semangat pekerja yang kian luntur akibat kesan krisis demi krisis yang berlaku hingga imej syarikat tercalar di dalam dan luar TNB. Maklumat yang diterima dari sumber TNB dan stesen janakuasa yang menggunakan bahan alternatif (disstillates) juga menunjukkan industri perbekalan elektrik negara kini turut berada dalam situasi yang amat bahaya. Beberapa setesen janakuasa yang direkabentuk menggunakan gas tetapi kini menggunakan bahan alternatif (disstillates) berada dalam keadaan kritikal kesan dari hampir setahun menggunakan bahan alternatif yang telah berlarutan. Kemungkinan negara akan berdepan dengan kejadian tertupus bekalan elektrik akibat kerosakan stesen janakuasa gas adalah amat tinggi jika masalah ini gagal ditangani segera oleh pihak-pihak yang berkiatan bagi mengelakkan satu musibah besar berlaku kepada negara.

Ahli-ahli diminta terus memberikan sokongan teguh kepada TNBJOU dalam mengharungi situasi getir ini. Sejarah telah membuktikan tiada Kesatuan Sekerja di dunia ini yang mahu menghancurkan sesebuah syarikat. Sebaliknya banyak syarikat unggul di dunia rebah & tersungkur ditangan pihak-pihak yang menyokong atas kepentingan peribadi hingga membawa kepada robohnya sesebuah Syarikat.

PERHIMPUNAN PERDANA KESATUAN & PERSATUAN TNB
15/12/11 Kuala Lumpur-Kira-kira 500 ahli Kesatuan & Persatuan TNB (TNBJOU,PETNB,K3P) telah menghadiri Perhimpunan Perdana yang diadakan di Dewan Serbaguna TNB. Program yang diusahakan oleh Jawatankuasa Bersama Kesatuan & Persatuan TNB telah berjalan dengan lancar & mendapat sokongan ahli-ahli TNBJOU,K3PTNB & PETNB.

Amat membanggakan kerana terdapat juga ahli-ahli Kesatuan & Persatuan TNB yang sanggup datang jauh termasuk dari Kelantan, Terengganu, Perak, Kedah, N.Sembilan,Johor, Pahang untuk turut sama hadir menyokong program tersebut. Sdr Abu Hussin Nekmat-Presiden K3P, Tn Hj Shukur (YDP PETNB) & Sdr Mohd Roszeli Majid (Presiden TNBJOU) telah mengulas isu-isu semasa berdasarkan perspektif Kesatuan & Persatuan. Perhimpunan ini merupakan langkah permulaan yang diusahakan Kesatuan & Persatuan TNB bagi memberikan informasi terkini situasi syarikat kepada ahli-ahli dalam usaha membentuk benteng pekerja bagi mengharungi cabaran dan rintangan menjelang tahun 2012 . Kesatuan & Persatuan TNB merancang untuk memperluaskan sesi program tersebut ke seluruh negeri dalam masa terdekat

LAWATAN KERJA KESATUAN & PERSATUAN TNB KE PETRONAS GAS

Seramai 16 pemimpin utama Kesatuan & Persatuan TNB akan membuat lawatan kerja ke Petronas Gas Kerteh, K.Terengganu pada 28/12/11 bagi mengenalpasti punca sebenar yang menyebabkan krisis bekalan gas yang kini menggugat kewangan TNB. Adalah penting bagi Kesatuan & Persatuan mendapatkan kesahihan & penjelasan semua pihak sebelum sesuatu tindakan susulan diusahakan.

(petikan dari E-Fokus Dec 2011)

KESATUAN & PERSATUAN TNB (TNBJOU,K3P,PETNB) MENCARI KEBENARAN DI PETRONAS GAS....

2011-12-21T23:53:00.000-08:00

21 December 2011- Tenaga Nasional Junior Officer Union, Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja TNB & Persatuan Eksekutif TNB akan mengadakan Lawatan Kerja ke Loji Petronas Gas, Kerteh, Terengganu pada 28 December 2011 bagi mendapatkan maklumat berhubung isu-isu berkaitan bekalan gas antara TNB dan Petronas. Lawatan Kerja ini akan dihadiri 16 Pemimpin Utama Kesatuan dan Persatuan TNB. Berdasarkan urusan yang selesai dimuktamadkan dengan pejabat CEO Petronas dan Petronas Gas, program lawatan kerja tersebut akan membuka ruang kepada pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB untuk memahami operasi Petronas Gas.

Baru-baru ini CEO Petronas telah mengeluarkan kenyataan media yang merujuk kepada pengurusan TNB sebagai tidak cekap. Adalah penting bagi Kesatuan dan Persatuan TNB mendapatkan penjelasan dari pihak tersebut bagi mengelakkan tuduhan tersebut dari terus mencemar dan menjejaskan imej syarikat dan pekerjanya. Lawatan ini juga adalah sebagai menyambut cabaran CEO TNB semasa merasmikan Persidangan PERUNIKA di Johor Baharu baru-baru ini dimana beliau mengulas secara sinis dengan mengatakan Kesatuan dan Persatuan TNB hanya merupakan 'jaguh dalaman' tetapi tidak melakukan apa-apa apabila Pengurusan TNB dituduh sebagai tidak cekap oleh Petronas.

Disamping itu, Kesatuan dan Persatuan TNB akan mendapatkan info terkini berhubung krisis bekalan gas dan mengenalpasti punca masalah sebenar yang berlaku supaya tidak mudah terkeliru dengan kenyataan demi kenyataan dari mana-mana pihak tanpa menyelidiki sendiri kesahihan faktanya yang dinyatakan.

Program lawatan ini juga bertujuan memperkukuhkan ikatan ukhuwah antara Kesatuan/
Persatuan TNB dan Kesatuan Pekerja Petronas - KAPENAS. Sehubungan dengan itu Kesatuan / Persatuan TNB akan mengadakan majlis Ramah Mesra dan jamuan makan malam bersama pegawai-pegawai Kesatuan KAPENAS.

Perancangan juga sedang dilakukan untuk membolehkan 16 pemimpin utama Kesatuan/
Persatuan TNB mengadakan sesi taklimat dan perjumpaan dengan ahli-ahli di Stesen Janaletrik PAKA, Terengganu terhadap isu-isu semasa di TNB.

Kesatuan / Persatuan TNB akan bergerak ke selatan tanahair mulai pertengahan bulan Januari 2012 bagi Program Taklimat Bersama Kesatuan dan Persatuan dalam usaha mempertingkatkan kesedaran ahli-ahli terhadap isu-isu semasa yang sedang dihadapi TNB. Semua program yang dirancang adalah usaha yang akan dijayakan bersama dan telah diputuskan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Bersama Kesatuan dan Persatuan TNB yang bermesyuarat pada 21/12/11 di pejabat TNBJOU.

Ahli-ahli akan dimaklumkan dari masa kesemasa jadual program lawatan pemimpin Kesatuan dan Persatuan ke kawasan masing-masing melalui pegawai-pegawai cawangan Kesatuan dan Persatuan.

Sekitar Perhimpunan Perdana Kesatuan Persatuan TNB - 15 Dec 2011

2011-12-20T01:02:00.000-08:00

Surat Permohonan Lawatan Kerja Kesatuan Persatuan ke Petronas

2011-12-20T00:32:00.000-08:00

Surat kepada Ahli Lembaga Pengarah TNB - BONUS!

2011-12-10T19:24:00.000-08:00

SELAMATKAH KITA WAHAI PEKERJA?

2011-12-09T16:45:00.000-08:00

Kita sebagai pekerja perlu bimbang dengan perkembangan mutakhir yang menimpa pekerja negara terutama di syarikat GLC. Pindaan Akta Kerja 1955 baru sahaja diluluskan pada bulan Oktober di Parlimen yang antara lain menimbulkan ancaman ‘contractor for labour’ atau pelaksanaan skim kerja secara kontrak yang bakal menghapuskan jaminan pekerjaan tetap dimasa depan.

Pada tahun ini sahaja beberapa syarikat GLC bergoncang kerana perubahan dasar yang dibuat oleh kerajaan melalui plan Tranformasi Negara yang antara lain melibatkan Pos Malaysia, MAS, Air Asia, Telekom, KTMB & TNB. Pos Malaysia pada awal tahun ini telah dijual kepada Al-Bukhary Group dan menyebabkan ketidak tentuan kepada kedudukan keahlian 7 union di dalam syarikat tersebut. Berdasarkan peruntukan Akta Perhubungan Perusahaan 1967-sesuatu Kesatuan itu perlu mendapat pengiktirafan semula bila syarikat berpindah tangan bagi melayakkan mereka mengujudkan semula Perjanjian Bersama.

AirAsia pula yang merupakan milik taikun Tony Fernandes telah berjaya melobi pihak-pihak tertentu hingga melayakkan mereka mengujudkan kerjasama dan seterusnya pengambilalihan saham syarikat gergasi penerbangan Negara – MAS. AiaAsia cukup terkenal dengan polisi ‘Union Busting’ atau anti Kesatuan Sekerja sehinggakan mana-mana pekerja yang merancang menubuhkan Kesatuan Sekerja telah dikenakan tindakan termasuk dibuang kerja. Penggabungan ini mendapat tentangan hebat dari dua kesatuan induk di dalam MAS tetapi akhirnya ianyanya tidak dapat dihalang lagi sehinggalah termenterai perjanjian antara MAS dan AirAsia baru-baru ini. Nasib lebih dua puluh lima ribu pekerja MAS kini terumbang-ambing menunggu penyusunan semula organisasi penerbangan Negara.

Telekom Malaysia (TM) pula mengalami penguncupan pekerja tetap secara drastik kerana perubahan polisi yang dilaksanakan oleh syarikat tersebut. Banyak bahagian yang telah diswastakan dan kerja-kerja ‘outsourcing’ atau kontrak dilakukan dengan meluas.Beberapa anak syarikat milik TM kini telah berpindah tangan kepada pihak-pihak yang mempunyai kepentingan dengan orang-orang politik tertentu dalam kerajaan.

Minggu lepas pekerja Keretapi Tanah Melayu (KTMB) dikejutkan dengan pengumuman untuk menswastakan sekali lagi Keretapi Tanah Melayu kepada sebuah syarikat pengendali keretapi express. Terdapat kira-kira lebih dua puluh ribu pekerja KTMB yang kini semakin gelisah atas ketidak tentuan yang ujud kesan dari berita tersebut. Kesatuan KTMB telah bersuara membantah dasar tersebut dan sedang ‘berperang’ dengan pihak pengurusan KTMB bagi menghalang hasrat penjualan kepentingan KTMB kepada pihak-pihak yang berkepentingan.

Malahan industri perbankkan juga sedang mendakapi situasi yang merbahaya kepada pekerja. EON Bank yang baru sahaja diambilalih oleh Hong Leong Bank sejak 6 bulan lalu kini sedang giat menawarkan skim pemisahan pekerjaan atau VSS. Mana-mana pekerja yang ditawarkan VSS kini berada dalam delema samada untuk menerimanya ataupun menolaknya. Natijahnya keputusan menawarkan VSS tersebut tidak dibuat mengikut amalan wajib sebagaimana kelazimannya. Ianya mendapat kelulusan Bank Negara dan pihak Kementerian Tenaga Kerja tanpa merundingkannya terlebih dahulu dengan Kesatuan sekerja NUBE yang menjadi wakil sah pekerja disisi undang-undang.

Melihat semula pengujudan ‘MY Power’ melalui Jawatankuasa PEMANDU, amatlah jelas isyarat telah terpampang iaitu satu tanda terhadap idea pemecahan TNB sebagai monopoli tunggal dalam industri perbekalan elektrik Negara. Kenyataan demi kenyataan dari pelbagai pihak termasuk semasa persidangan yang baru berlalu menunjukkan pihak-pihak yang berminat untuk mengambil alih TNB telahpun berjaya mengetuk pintu TNB. Halangan terbesar yang masih menghantui pihak-pihak tersebut adalah Pengurusan dan pekerja TNB. Kini TNB pula dilanda masalah dengan pihak PETRONAS berhubung bekalan gas hingga menyebabkan kewangan TNB merundum secara tiba-tiba. Sesuatu yang bukan rahsia bila satu forum yang diadakan di hotel J.W.Marriot Kuala Lumpur baru-baru ini telah menampilkan beberapa sampling model pelaksanaan pemecahan kuasa monopoly dalam industri bekalan elektrik. Tibalah masanya semua pihak dalam TNB menggembling tenaga dan menyusun langkah bagi membentuk benteng mempertahankan syarikat warisan yang telahpun berusia 64 tahun ini. Bersama kita pertahankan TNB dari dirampas oleh pihak yang berkepentingan. Semuga Allah selamatkan syarikat TNB dan pekerjanya...InsyaAllah

PERHIMPUNAN PERDANA KESATUAN & PERSATUAN TNB - ISU-ISU SEMASA PEKERJA & TNB

2011-12-07T02:02:00.001-08:00

PERHATIAN UNTUK AHLI-AHLI PETNB,K3P & TNBJOU!
JAWATANKUASA BERSAMA KESATUAN & PERSATUAN TNB (PETNB,K3P,JOU) DALAM MESYUARATNYA HARI INI (9/12/11) MEMUTUSKAN MEMINDA TARIKH PROGRAM PERHIMPUNAN PERDANA DARI 13/12/11 KE 15/12/11 (KHAMIS) DI LOKASI DAN MASA YANG SAMA SEPERTI DALAM POSTER BERIKUT.
*Perubahan tarikh adalah bersempena dengan tarikh Mesyuarat AGM TNB yang akan diadakan pada sebelah pagi tarikh & lokasi yang sama. Sila maklumkan pindaan tarikh ini kepada rakan-rakan anda.

J/Kuasa Bersama juga telah menerima surat akuan pembayaran interim bonus dan komitmen majikan pada 7/12/11. Sehubungan itu J/Kuasa Bersama telah memajukan surat maklumbalas menyatakan 4 ketetapan untuk ditimbangkan semula oleh Lembaga Pengarah yang akan bermesyuarat menjelang Mesyuarat AGM TNB.

4 Ketetapan yang telah diputuskan secara konsensus oleh Jawatankuasa Bersama Kesatuan dan Persatuan adalah seperti berikut :-

i) Bayaran Pendahuluan (Interim) sebanyak 1 bulan gaji pokok dengan kadar minima RM1,000.00 dan dibayar pada 22 Disember 2011.
ii) Bayaran Bonus Prestasi muktamad hendaklah dibayar selewat-lewatnya pada Feb 2012.
iii) Bayaran bonus muktamad tahun Kewangan 2010/2011 adalah sepertimana yang terkandung dalam memo dengan rujukan AJK-KES/PER.TNB1/11 bertarikh 1 Disember 2011.
iv) Pembayaran bonus muktamad dibuat berdasarkan markah prestasi.

Sebarang berita mutakhir terhadap tuntutan bonus & isu-isu semasa TNB akan dimaklumkan dalam perhimpunan pada 15/12/11.

ATURCARA PERHIMPUNAN PERDANA (Mula jam 5.30pm)
1.Bacaan Doa
2.Nyanyian Lagu Negara Ku
3.Nyanyian Lagu TNB
4.Ucapan Aluan Pengerusi Majlis
Sesi ‘Union Speakers Talk’
• Presiden K3P
• Yang DiPertua PETNB
• Presiden TNBJOU
5.Sesi Dialog bersama Presiden / Yang DiPertua Kesatuan / Persatuan
6.Bacaan Ikrar Pekerja
7.Bersurai

PERHIMPUNAN PERDANA KESATUAN & PERSATUAN TNB - ISU-ISU SEMASA PEKERJA & TNB

2011-12-07T02:02:00.000-08:00

HAPPY DIWALI

2011-10-25T23:22:00.000-07:00

TNBJOU wishes all our Hindu members a Happy Deepavali. As we celebrate this Hindu festival of lights, let us hope that good will prevail over evil, and light will prevail over darkness.

Wishing all of you strength, solidarity and success in our workers movement.

TNBJOU SOKONG PIKET KEBANGSAAN MTUC

2011-10-25T09:39:00.000-07:00

Ruj : JOU/MTUC/01/10/11

24hb Oktober 2011

Wakil Negeri/Pengerusi/Setiausaha Cawangan/Ahli EXCO

Saudara/Saudari,

PERKARA : PINDAAN AKTA KERJA 1955

Salam Perjuangan.

Pegawai-Pegawai Utama TNBJOU dalam mesyuaratnya pada 24 Oct 2011 memutuskan sebulat suara untuk memberikan sokongan terhadap MTUC Nationwide Picket yang akan diadakan pada 3 Nov 2011 bermula dari jam 5.00ptg hingga 6.30ptg bagi membantah Pindaan Akta Kerja 1955 yang menjejaskan seluruh pekerja di negara ini.

Sehubungan itu TNBJOU menyeru & berharap semua Wakil Negeri, Jawatankuasa Cawangan serta ahli-ahli TNBJOU diseluruh negara dapat turut serta beramai-ramai menyertai piket tersebut dilokasi yang dinyatakan seperti berikut :-

Bil Bahagian/Tempat

1. Selangor - Shah Alam (Seksyen 15)
Teluk Panglima Garang
Lebuhraya Persekutuan
PJ, Jalan Barat
Bukit Rajah Industrial Area, Klang
Sg Choh, Rawang

2. Pulau Pinang -Depan Pearl View Hotel Prai

3. Melaka - Air Terjun, Air Keroh, Jalan Bukit Beruang (Dekat Majlis
Perbandaraan Melaka & Jusco)

4. Negeri Sembilan -Padang Majlis Perbandaraan Seremban

5. Perak - Depan Bangunan MTUC Negeri Perak

6. Pahang -Padang Masjid Negeri Kuantan

7. Kelantan - Depan Kota Bharu Trade Center (KTC)

8. Johor - Batu 5, Jalan Skudai Depan Masjid Jamek Kg. Pasir

9. WPKL - Jalan Raja Laut,(Berdekatan Bangunan KWSP)

10. Sabah - Di tepi jalan diantara lampu traffic depan Hotel Tang Dynasty dan
lampu traffic Centre Point (Jalan menuju ke Wisma Merdeka)

11. Kedah - Depan Sime Tyres International,Mergong, Kedah

Sokongan dan kerjasama semua ahli-ahli diucapkan ribuan terima kasih.

Sekian terima kasih,

Yang benar,

(Mohd Roszeli Majid)
Presiden TNBJO
Naib Presiden (Swasta) MTUC

SKALA GAJI BARU CA7 - SKOP TNBJOU

2011-07-16T20:17:00.001-07:00

PERJANJIAN KOLEKTIF 2011-2013 DI MENTERAI

2011-07-15T10:32:00.000-07:00

Kuala Lumpur 15 Julai 2011- Perjanjian Kolektif KeTujuh untuk tempuh 2011-2013 antara TNBJOU dan TNB telah dimenterai dengan rasminya dalam majlis yang telah diadakan di Bilik Pergau, Kelab Kilat, Kuala Lumpur pada hari ini dengan disaksikan oleh Jawatankuasa CA7 TNBJOU,Pengurusan Tertinggi TNB termasuk Ketua Pegawai Operasi/Pengarah Eksekutif TNB - Dato' Ir. Azman Mohd dan juga Ketua Pengarah Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia - Tuan Hj Md Yunus Razally. TNBJOU telah diwakili oleh Presiden - Sdr Mohd Roszeli Majid, Setiausaha Agong - Sdr Ali Omar dan Bendahari - Sdr Yusoff Basir manakala TNB pula diwakili oleh Pengerusi TNB -Tan Sri Leo Moggie, Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif TNB - Dato'Sri Che Khalib Mohamad Noh dan Naib Presiden Sumber Manusia TNB - Dato' Muhammad Razif Abdul Rahman dalam majlis menandatangani perjanjian tersebut.

Secara umumnya Perjanjian Kolektif KeTujuh menggariskan beberapa pencapaian dalam mempertingkatkan nilai pendapatan dan terma serta syarat perkhidmatan ahli-ahli TNBJOU antaranya ialah:-
1. Pelarasan Gaji 8.5% untuk semua pekerja di dalam skop TNBJOU tanpa ‘capping’ (sekatan)
2. Kenaikan jumlah PENDAPATAN (Elaun tetap + gaji) keseluruhan sebanyak minima 11% dan maxima 26% (peningkatan pendapatan secara purata adalah 13%).
3. Pendapatan pekerja TNB (Elaun tetap + gaji) kini berada di tangga ke dua selepas Petronas dikalangan Syarikat Berkaitan Kerajaan -GLCs.
4. Pendapatan pekerja TNB (Elaun tetap + gaji) telah melebihi pendapatan kakitangan kerajaan.
5. Perubahan semua Gred skala gaji.Gaji minima gred terendah PP03-RM900, PS03-RM950 manakala gaji minima pembantu tadbir (PP07) RM1150. Ini membuktikan gaji pekerja TNB telah mencapai Gaji Minima RM900 yg ditetapkan oleh MTUC serta melepasi kadar paras kemiskinan Negara RM720. Gaji terendah dalam skop TNBJOU kini adalah RM900 dan gaji tertinggi RM5100 iaitu menepati hasrat Malaysian Trades Union Congress (MTUC) dalam tuntutan isu Gaji Minima Negara.
6. Usia Persaraan 58 dilaksanakan secara option dengan syarat2 minima kepada semua pekerja yang layak.
7. Kenaikan kadar tuntutan hitungan KM motosikal dari 35sen ke 40 sen dan jika membawa kereta dinaikkan 3 sen menjadi 15 sen.
8. Cuti Belajar layak diambil sehari sebelum tarikh peperiksaan.
9. Elaun HHT akan diserapkan ke gaji pekerja yang terlibat serta dimansuhkan dari CA akan datang.
10. Elaun Elektrik meningkat 7% dari RM78 menjadi RM85.
11. Elaun Pengangkutan meningkat 106% dari RM110 ke RM225
12. Tambahan pelarasan gaji nominal 5% untuk pekerja gred PP12 yang tidak pernah menikmati haluan kerjaya JG13 sebagai penyelesaian terhadap isu seniority gaji.
13. Peningkatan kadar rawatan bersalin
• Bersalin Biasa Biasa RM1500 (asal RM1000)
• Bersalin Pembedahan RM2500 (asal RM2000)
14. Elaun Juruwang Tetap RM60 sebulan, Gantian RM4, Maximum RM40 sebulan
15. Elaun Makanan-RM8.50
16. Day trip allowance RM14
17. Driving Elaun Gantian-RM10 perday, RM380 pemandu tetap.
18. Subsistance RM70, Lodging RM70, Hotel RM140
19. Shift – Kategori 1 (2shift) RM180, 3 Shift RM280. Kategori 2 (2shift) RM95, 3 shift RM130.
20. Standby allowance – Normal Day RM16, Off Day/Rest Day RM30, Public Holiday RM32 Maximum RM280 per month.
21. Cost Tatatertib akan ditanggung oleh syarikat jika case ditangguh oleh syarikat
22. Transfer Allowance perubahan pada formula yg lebih tinggi untuk di luar dan dalam stesen
23. Project Allowance antara 5% & 20% daripada gaji tertakluk maximum RM500 sebulan.
24. Perbelanjaan Urusan Kematian ditingkatkan ke RM2500
25. Pinjaman Perumahan dinaikkan ke RM90,000 atau RM180,000 yang mana tinggi.
26. Pinjaman kereta RM55,000. Pinjaman motosikal RM6,000
27. Kemasukan ke Ward-kelayakan 2 bedded RM110.Kadar akan di riview dari masa kesemasa.
28. Elaun Mengajar-RM45 sejam(kepada yang bukan dilantik sebagai tenaga pengajar) maximum RM675 sebulan (pengajar berkelayakan). Incentive honorarium RM75 sehari untuk yang bukan pengajar dan tertakluk RM450 sebulan.
29. Gred PG (Guru) dimansuhkan dan dimasukkan ke Gred PP.
30. Pelarasan gaji minima RM120 kepada mana-mana pekerja yang berpendapatan RM1450 ke bawah(Tidak boleh kurang dari jumlah tersebut). Mana-mana pekerja yang jika dikira berdasarkan pelarasan gaji 8.5% melebihi RM120 maka mereka akan dapat kenaikan atas jumlah peratus sebenar. (Tidak akan ada pekerja yang akan dapat kenaikan gaji kurang dari RM120) dalam Perjanjian Kolektif keTujuh ini.
31. Hakikatnya Perjanjian Kolektif ini memberikan peratus peningkatan nilai pendapatan yang lebih tinggi kepada golongan pekerja berpendapatan rendah tetapi tetap memberikan penekanan peningkatan pendapatan yang sewajarnya kepada pekerja berpendapatan tinggi.

Syarat-Syarat Kelayakan Umur Persaraan 58 tahun
1. Kontrak ditawarkan secara kontrak option untuk 2 tahun berturutan
2. Bahagian Sumber Manusia Kumpulan akan memaklumkan kpd pekerja enam bulan sebelum mereka bersara wajib untuk mereka memohon melanjutkan perkhidmatan mereka melalui borang yang disediakan
3. Tidak perlu Perakuan Ketua Jabatan
4. Mempunyai rekod kesihatan yang baik dan tiada penyakit kritikal
5. Prestasi kerja tahunan yang memuaskan.
6. Bayaran Faedah Persaraan akan dibayar semasa umur persaraan wajib 56 tahun
7. Gaji terakhir pekerja semasa persaraan wajib akan digunapakai sebagai gaji pekerja semasa kontrak perkhidmatan 2 tahun
8. Caruman KWSP adalah 5.5% oleh pekerja dan 6% oleh majikan
9. Cuti rehat terkumpul (jika ada) boleh digunakan semasa tempoh kontrak 2 tahun tersebut
10. Terma & Syarat perkhidmatan CA akan digunapakai semasa tempuh kontrak tersebut KECUALI beberapa artikel iaitu:-
• Faedah persaraan (tidak layak untuk mendapat faedah Persaraan Wajib, Faedah Kematian, Faedah Hilang Upaya, Faedah Pengurangan Pekerja)
• Pinjaman-pinjaman (Tidak layak mendapat segala pinjaman)
• Kenaikan gaji tahunan (tidak layak untuk kenaikan gaji tahunan)
• Cuti tahunan (Kelayakan cuti tahunan dikurangkan)
• Tidak layak untuk naik gred atau naik pangkat.

Pengurusan juga telah memberikan komitmen untuk membuat bayaran ExGratia (Saguhati) 1/2 bulan gaji pada akhir bulan Julai 2011. Selain dari itu Pengurusan telah memberikan komitmen untuk membayar tunggakan (pelarasan gaji dan elaun tetap)yang dikira berdasarkan tarikh kuatkuasa Perjanjian Kolektif iaitu pada 1 Januari 2011 selewat-lewatnya pada bulan September 2011. Perjanjian Kolektif ke7 ini turut memberikan implikasi kos tambahan kepada TNB lebih dari RM100 juta.

Kesatuan mendapat response yang amat baik dari ahli-ahli kerana Perjanjian Kolektif keTujuh ini telah dapat membawa berita gembira dalam mengimbangi kadar peningkatan kos saraan hidup serta memberikan kelegaan kepada pekerja TNB secara amnya.Lazimnya TNB akan membuat bayaran Bonus Syarikat sebelum menjelang sambutan perayaan dan Kesatuan berkeyakinan TNB tidak akan menghampakan hasrat Kesatuan dan ahli-ahlinya.

TNBJOU bersyukur dan ingin merakamkan ucapan terima kasih serta penghargaan kepada Y.Bhg Tan Sri Leo Moggie - Pengerusi TNB, Ahli-Ahli Lembaga Pengarah, Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif - Dato Seri Che Khalib Mohammad Noh, Naib Presiden Sumber Manusia-Datuk Muhammad Razif Abdul Rahman dan seluruh pengurusan TNB yang telah memberikan kerjasama baik dalam mencari penyelesaian muktamad terhadap rundingan Perjanjian Kolektif yang telah diadakan. Perjanjian Kolektif ini turut mencatit sejarah dalam memantapkan keharmonian Perhubungan Perusahaan di TNB kerana menjadi Perjanjian Kolektif pertama yang berjaya dirunding dan dimuktamadkan dalam tempuh masa yang singkat iaitu hanya mengambil masa lima bulan.

Kesatuan berharap supaya ahli-ahli dapat menterjemahkan pakej Perjanjian Kolektif ini kepada anjakan peningkatan produktiviti serta bersama-sama memacu syarikat TNB kearah landasan yang lebih kukuh dalam menghadapi cabaran masa depan. Tahniah kepada semua!

Workers still paid peanuts

2011-06-16T21:23:00.000-07:00

April 29, 2011

Private sector salaries are tagged to government-linked companies but they won't see an increase in minimum wages as the GLC workers are also poorly paid.

PETALING JAYA: Government-linked companies make billions of dollars but the workers still get peanuts.

Take the case of Tenaga Nasional Bhd (TNB). Its chief executive officer (CEO) Che Khalib Mohamad Noh received an annual salary of RM600,000 in 2007, according to the company’s annual report.
But the minimum wage for TNB employees is only RM750.
TNB Junior Officers Union (TNBJOU) president Mohd Roszeli Majid said if the mighty GLCs do not increase their minimum wages, what hope is there for the private sector.
He said that despite seeing billions of ringgit in investments, GLCs were still paying their workers a pittance.

“In Pos Malaysia, the minimum wage is RM635 a month. For TNB, it is RM750. Petronas is RM1,050, and Telekom Malaysia is RM800,” Roszeli told a Pakatan Rakyat-hosted minimum wage roundtable session at the PJ City Council.
“The government keeps on talking about becoming a high-income nation. GLCs are earning billions of ringgit, but what about the workers?” he asked.

Roszeli, who is also a Malaysian Trades Union Congress (MTUC) vice-president, said that GLC salaries were lower than government agency wages.

“Compared to the government now, the lowest salary is RM852 a month. But you get housing, allowance, Cola (cost of living allowance) and public service allowance which comes up to (an additional) RM595 a month,” he said.

Slow move
Roszeli added that it was unfair for workers’ wages to remain stagnant when GLCs were out to maximise profits.
“During the privatisation of TNB in 1990, we (the workers) agreed with the government on one condition: staff salaries after privatisation must be 12.5% higher than that of the government sector,” he said.
Workers’ salaries, however, saw little change over the years. He revealed that TNB’s collective agreements in 2004 and 2007 saw a mere salary increase of 3% and 4% respectively.

Roszeli said that TNBJOU was asking for a 25% raise this time around. “We are asking for RM1,000 salary and a Cola of RM300,” he said.
However, he said that TNB heads had yet to agree with its workers over this demand.
Roszeli also argued that GLC workers were not making decent wages, especially with the RM720 government-set poverty line.
Roszeli also expressed disappointment with the government’s slow move to introduce a nationwide minimum wage.

“I don’t know when they can implement one. I guess this is part and parcel of the rhetoric by the politicians,” he said.

http://www.freemalaysiatoday.com/2011/04/29/workers-still-paid-peanuts/

CEO Hanya Tawarkan Peningkatan 1 1/2% Pelarasan Gaji Dari Tawaran Asal!!

2011-06-03T09:42:00.000-07:00

Bangi,1 Jun 2011 – ‘Mengapa tidak boleh selesai?’ Itu antara soalan rengkas dan paling popular yang ingin diketahui jawapannya oleh ahli-ahli sebaik sahaja rundingan pusingan ke empat Perjanjian Kolektif Ke Tujuh ditangguhkan pada 1 Jun 2011. Malahan penjelasan demi penjelasan terpaksa diberikan oleh pegawai-pegawai Kesatuan untuk menerangkan keadaan sebenar yang menyebabkan Kesatuan dan Pengurusan gagal menamatkan rundingan pusingan keempat yang telah diadakan pada 1/6/2011 di hotel Equatorial, Bangi.

Suasana rundingan berjalan dengan cukup harmoni antara Kesatuan dan Pengurusan dengan memberi fokus dan keutamaan kepada usaha-usaha meningkatkan pendapatan, terma dan syarat perkhidmatan sedia ada. TNBJOU telah merundingkan 14 artikel pada hari berkenaan dan mendapat maklumbalas positif serta tawaran balas yang lebih baik dari rundingan pusingan ketiga yang diadakan di Melaka pada 12-13 Mei lalu.

Secara prinsipnya persetujuan telah dicapai berhubung isu salary ‘capping’ , usia persaran 58, penyelesaian ‘parity gaji’ kumpulan gred PP12 yang dilantik sebelum 2001, perubahan skala gaji (MRE & MRI), penyerapan elaun HHT ke gaji pokok dan beberapa perkara lain yang dibawa oleh Kesatuan dalam memenuhi tuntutan ahli-ahli. Elaun pengangkutan juga mengalami peningkatan tetapi Kesatuan masih berharap pengurusan dapat meningkatkannya pada kadar yang lebih sesuai dengan keadaan ekonomi semasa. Permintaan ahli-ahli untuk meningkatkan elaun elektrik juga masih perlu menunggu jawapan dari pengurusan . Semua gaji minima dan maksima dalam skala gaji turut mengalami perubahan yang ketara.

Hanya isu Pelarasan Gaji (Salary Conversion) sahaja yang menjadi batu penghalang rundingan CA7 dari dimuktamatkan. Kesatuan telah menurunkan hingga 10% (lebih 50% dari tuntutan asal 25%)yang dimajukan dan Pengurusan pula dalam tawaran balasnya telah meningkatkan 1.5% dari kadar asal yang dimajukan. Rundingan telah ditamatkan pada jam 4.15pm setelah usaha Kesatuan dan Pengurusan mencapai jalan persetujuan bersama gagal dicapai.

Pasukan Pengurusan memaklumkan CEO TNB hanya bersetuju meningkatkan tawaran dari 7% ke 7.5% sebaik dihubungi melalui telefon oleh pasukan Pengurusan dari bilik rundingan di Bangi. Naib Presiden Sumber Manusia dan Naib Presiden Kewangan juga memberikan komitmen untuk berusaha berjumpa dengan CEO TNB dalam tempoh 14 hari bagi menyampaikan hasrat Kesatuan untuk pertimbangannya. Rundingan berhubung Pelarasan Gaji (Salary Conversion) yang dijalankan di Bangi telah dilakukan serentak antara Pengurusan, TNBJOU dan KPPPTNB. TNBJOU dan KPPPTNB sepakat mempertahankan tuntutan pelarasan gaji yang telah dibuat.

Pasukan rundingan Pengurusan telah diketuai oleh Dato Muhammad Razif Abdul Rahman (Naib Presiden Sumber Manusia) dengan disertai oleh En Mohd Rafique Merican (Naib Presiden Kewangan) , En Wahizan Abdul Rahman (Pengurus Besar Kanan (Perancangan Sumber Manusia & Pembangunan), En S.Viswanathan (Pengurus Besar Ganjaran Faedah & Pentadbiran), En V.Sugumaran (Pengurus Kanan Perhubungan Perusahaan) dan Tn Hj Sobri Shafie (Pengurus Besar Pengurusan Sumber Manusia). Manakala pasukan rundingan TNBJOU dan KPPPTNB diketuai oleh Presiden Kesatuan masing-masing.

Ahli-ahli diminta terus bersabar sehingga proses penyelesaian CA7 ini di dicapai. Kesatuan yakin penyelesaian isu CA7 akan segera dicapai jika tuntutan terhadap pelarasan gaji dipenuhi sepenuhnya oleh CEO TNB.

PENDAPAT CEO TNB BERHUBUNG 'HIGH INCOME WORKERS'

2011-05-15T11:03:00.000-07:00

HASIL RUNDINGAN CA DI MELAKA POSITIF!

2011-05-15T10:53:00.000-07:00

12-13 Mei 2011 – Rundingan Perjanjian Kolektif (CA) Ke Tujuh di Hotel Equatorial, Melaka telah menunjukkan pencapaian positif dan berjaya menyelesaikan banyak artikel. Kini hanya tinggal 14 artikel sahaja dari 99 artikel yang perlu dirundingkan semula dalam rundingan berikutnya yang dijadualkan pada awal Jun 2011. TNBJOU turut bersyukur kerana hasrat untuk merealisasikan gaji minima RM900 seperti yang disarankan oleh Malaysian Trades Union Congress (MTUC) telah dipersetujui oleh majikan dalam sesi rundingan tersebut.

TNBJOU masih belum bersetuju dan kekal memperjuangkan tuntutan COLA @ Transport Allowance, Subsidi Perumahan dan beberapa elaun lain kerana setakat ini majikan belum melakukan tawaran balas tentang perkara ini pada mana-mana pihak kecuali Transport Allowance yang telah ditawarkan peningkatan tetapi masih belum diterima oleh TNBJOU. Kesatuan telah memohon majikan mempertimbangkan kadar yang lebih tinggi daripada apa yang telah ditawarkan sesuai dengan tuntutan keadaan ekonomi semasa dan akan datang.

Pelarasan Gaji (Salary Conversion) yang ditawarkan juga jauh dari sasaran TNBJOU dan peratus yang dituntut oleh Kesatuan melalui persetujuan Jawatankuasa Bersama Kesatuan Persatuan TNB. Berikut adalah senarai artikel-artikel yang perlu terus dirundingkan dalam pusingan berikutnya.

Status CA - 55 Artikel Selesai & 44 Artikel Akan Dirunding Semula Pada May 2011

2011-04-21T08:54:00.000-07:00

Articles Agreed

2 Preamble
3 Title
7 Modification And Amendment
8 Legislation
10 Recognition Of The Company
11 Recognition Of The Union
12 Joint Recognition
13 Joint Consultative Council
14 Arbitration
15 Check – Off
16 Legal Aid
17 Leave On Trade Union Business
19 Resignation
22 Secondment
24 Annual Increment
27 General Condition For Work Done
in Excess of Normal Working Hours
29 Rate Of Overtime On Normal
Working Day And Off-Day
32 Public Holidays
36 Half-Pay Leave
37 Injury Leave
39 Outstation Transfer Leave
40 Pilgrimage Leave
41 Quarantine Leave
42 .Sick Leave
43 Reserve Forces Leave
44 Leave For Participating In Games Or Sports And Cultural Activities
45 Leave Prior To Retirement
46 Leave Without Pay
47 Class Of Travel
49 Driving License Fee Reimbursement
53 Miscellaneous Reimbursements
55 Transfer Grant For Employees Upon Retirement
56 Bicycle Allowance
64 Overseas Outfit Allowance
65 Project Allowance
69 Teaching / Training Incentive Allowance
72 Funeral Expenses
73 Housing Loan
75 Personal Computer Loan
76 Electrical Appliances Loan
77 Medical Treatment And Medicine
81 Personal Accident Group Insurance Benefits
82 Canteen
83 Electricity Deposit
84 Holiday Accommodation
86 Employees Provident Fund
87 List Of Duties And Responsibilities
89 Retirement Benefits
91 Death Benefits
93 Discipline
94 Grievance Procedure
Salary Conversion
new Meter Reading Incentive Allowance

Article KIV & Renegotiate

1 Parties To The Agreement - Amendment
4 Definitions - Amendment
5 Scope Of Agreement - Amendment
6 Effective Date, Duration And Amendment
Implementation - Amendment
9 Interpretation- Amendment
18 Probation On Recruitment- Amendment
20 Promotion And Upgrading- Amendment
21 Transfer And Assignment- Amendment
23 Salary Grade- KIV
25 Bonus- Amendment
26 Workings Hours And Schedule Of Amendment
Working Hours-
28 The “Hourly Rate” Factor- Amendment
30 Pay For Work On Rest Day- Amendment
31 Pay For Work On Public Holiday- Amendment
33 Annual Leave- Amendment
34 Special Leave- Amendment
35 Study Leave And Examination Leave
38 Maternity Leave
48 Company Approved Travel
Reimbursement- Amendment
50 Mileage Reimbursement- Amendment
51 Outstation Duty Reimbursements- Amendment
52 Overseas Duty Reimbursements- Amendment
54 Transfer Reimbursements- Amendment
57 Cashier’s Allowance- Amendment
58 Day Trip Allowance- Amendment
59 Driving Allowance- Amendment
60 Electricity Allowance- Amendment
61 Extra Responsibility Allowance- Amendment
62 Laundry Allowance- Amendment
63 Meal Allowance- Amendment
66 Remote Location Allowance- Amendment
67 Shift Allowance- Amendment
68 Stand-By Allowance Amendment
70 Temporary Acting Allowance- Amendment
71 CIBS Hand Held Terminal Allowance For Meter Readers
74 Vehicle Loan- Amendment
78 Hospitalisation- Amendment
79 Dental Care- Amendment
80 Maternity Charges- Amendment
85 Uniforms- Amendment
88 Retirement Age- Amendment
90 Retrenchment Benefits- Amendment
92 Disablement Benefits- Amendment

new 1.Housing Subsidy
new 2.Eye Health-
new 3.Image And Productivity Incentive-
new 4.Insurance Scheme For Medical
Treatment and Medicine-

ARAHAN PENGURUSAN-PENANGGUHAN UPDATING CUSTOMER RECORD

2011-03-24T18:53:00.000-07:00

Nasib pesara GLC

2011-03-24T07:43:00.000-07:00

Ibnu Lazmi

Sewaktu Dr. Mahathir merancang satu dasar kerajaan; iaitu penswastaan, beliau memberikan alasan yang sungguh kukuh iaitu meningkatkan mutu perkhidmatan dan mengecilkan saiz perkhidmatan awam. Ketika itu kakitangan kerajaan berjumlah 800 ribu orang. Maka bermulalah satu persatu agensi kerajaan diswastakan. Antara yang terawal ialah Telekom Malaysia, Tenaga Nasional Berhad dan Pos Malaysia. Tercapai atau tidak dasar kerajaan untuk mengecilkan saiz perkhidmatan awam dan meningkatkan mutu perkhidmatan, ianya memerlukan satu kajian dan tulisan lain untuk membincangkannya.

Hasrat kerajaan untuk mewujudkan persaingan yang sihat ternyata tidak menjadi kenyataan. Monopoli tetap wujud walaupun memang ada persaingan. Penswastaan Lebuh Raya Utara Selatan misalnya kepada United Engginering Malaysia Berhad (UEM) yang adalah satu anugerah terbesar kepada UEM yang dikawal oleh Hatibudi Nominees,yang merupakan syarikat pemegang amanah UMNO, parti komponen BN yang menerajui tampuk pemerintahan Negara (Yusof Ismail dan Khayati Ibrahim,2004).

Ini menunjukkan penguasaan kuasa politik dan pentadbiran digunakan untuk mendapatkan kepentingan perniagaan bagi menampung kewangan parti di samping menambahkan kekayaan bagi golongan tertentu serta mengurangkan peluang organisasi lain untuk memperoleh peluang perniagaan. Walaupun mendapat kritikan pelbagai pihak, dasar penswastaan tetap diteruskan sehingga ke hari ini, di samping menimbulkan pelbagai masalah seperti usaha kerajaan Selangor untuk mendapatkan hak membekalkan air Selangor dari pihak Syabas.

Sementara itu, kebanyakan pekerja sektor awam yang diswastakan berasa terancam, manakala sebahagian rakyat Malaysia mengambil sikap apathy (tak apa) atau terus menyokong dasar ini kerana mereka telah bosan dan marah terhadap pembaziran, ketidakcekapan dan rasuah dalam sektor awam. Ramai juga rakyat Malaysia mengaitkan pertumbuhan sektor awam dengan campurtangan kerajaan dan kekuasaan Melayu, kian bertambah di bawah Dasar Ekonomi Baru, dengan demikian menyokong Dasar Penswastaan ini sebagai perubahan dasar yang akan mengurangkan dasar-dasar melampau yang telah menganggu pelaburan dan pertumbuhan ekonomi. Ada juga yang menyalahtafsirkan campurtangan kerajaan sebagai sosialisme, dengan itu menyokong penswastaan sebagai langkah memulihkan kapitalisme yang lebih tulin. Walaupun kapitalisme pemerintah atau Negara tidak bererti sosialisme, ancaman kepada sektor awam terutama perkhidmatan awam, melalui penswastaan mempunyai implikasi kebajikan yang penting untuk rakyat jelata, khasnya pekerja sektor awam, pengguna dan rakyat miskin (Jomo KS,2010).

Kini, Dasar Penswastaan telah berjalan hampir 30 tahun sejak ia mula dirangka oleh MAMPU di bawah jagaan Dr.Mahathir, juga ide dari Dr. Mahathir sejak ia mula diperkenalkan pada 1983. Apakah matlamat utama pensawstaan itu tercapai, umpamanya mengecilkan saiz perkhidmatan dan meningkat mutu perkhidmatan?. Kenyataannya Perkhidmatan Awam kini mempunyai 1.2 juta kakitangan berbanding pada peringkat permulaan era penswastaan hanya 800 ribu orang. Hal ini disebabkan timbulnya jabatan-jabatan dan kementerian baru sesuai dengan perkembangan semasa. Dari segi mutu perkhidmatan ya, mungkin ada peningkatan di samping meningkatkan jumlah konglomerat Bumiputra selaras dengan kehendak DEB. Namun masih terdapat banyak rungutan rakyat marhaen tentang perkhidmatan awam termasuk sektor kesihatan, perguruan,pentadbiran awam dan sebagainya. Bahkan dalam sesetengah keadaan soal politik diserapkan bersama dalam permasalahan perkhidmatan awam. Pelantikan Setiauasa Kerajaan Selangor baru-baru ini memperlihatkan kepentingan politik mengatasi kepentingan pentadbiran awam.

Satu soal yang penting setelah hampir tiga puluh tahun penswastaan, ialah nasib pekerja-pekerja atau kakitangan yang diswastakan. Kini dikatakan kakitangan kerajaan lebih beruntung dari kakitangan swasta terbabit dengan gaji permulaan yang lebih tinggi,elaun yang lebih menarik, kebajikan yang lebih terserlah dan sebagainya. Di peringkat perkeranian umpamanya, kakitangan kerajaan menerima gaji permulaan melebihi RM1000 sebulan berbanding kakitangan syarikat yang diswastakan melalui proses penswastaan. Umpamanya kakitangan Pos Malaysia di peringkat perkeranian hanya menerima RM800 sebagai gaji permulaan. Elaun sewa rumah bagi kakitangan Pos Malaysia (kerani) hanyalah RM150.00 berbanding RM300 bagi kakitangan kerajaan. Begitu juga elaun kolar, atau elaun Bandar, kakitangan Pos Malaysia (kerani) hanya menerima separuh dari apa yang diterima oleh kakitangan awam. Dengan demikian tidak hairanlah jika berlaku penghijrahan semula ke dalam perkhidmatan awam dari Pos Malaysia dan lain-lain syarikat GLC memandangkan kemudahan-kemudahan yang disediakan.
Satu perkara yang lebih penting ialah nasib kakitangan GLC yang telah bersara yang bekerja di zaman swasta dan bekerja di zaman kerajaan. Ertinya mereka merasa bekerja di kedua-dua era, era sebelum penswastaan dan era selepas penswastaan. Mereka ini apabila bersara akan menerima pencen minimum, di sekitar RM200 hingga RM400 sahaja kerana mereka diminta mencarum semula ke dalam skim KWSP sebaik satu-satu syarikat itu diswastakan. Apa yang terjadi ialah simpanan mereka (kerani) tidak melebihi RM200,000 setelah tamat tempuh perkhidmatan. Laporan-laporan yang diterima, termasuk yang didedahkan di mass media tempatan, mereka ini akan kehabisan wang simpanan KWSP dari satu hingga tiga tahun selepas persaraan. Tinggallah pencen minimum meraka di zaman kerajaan dahulu di sekitar RM200- RM400 sebulan. Apakah yang dapat dilakukan dengan wang sebesar itu pada zaman sekarang?

Tanpa pilihan lain, akhirnya pesara-pesara syarikat kerajaan yang diswastakan ini terpaksa bekerja semula demi untuk menyambung sisa-sisa hayat mereka, dalam keadaan kesihatan yang mungkin sudah mula terganggu dan tenaga sudah berkurangan akibat faktor umur. Sesetengahnya terpaksa menjadi pemandu teksi, menjadi jaga (guard), atau terpaksa menjual nasi lemak demi untuk meneruskan survival hidup ini. Tekanan itu menjadi semakin bertambah andainya mereka masih mempunyai anak yang masih bersekolah di peringkat rendah atau menengah. Teknanan menjadi semakin kuat bila anak-anak mereka dapat melanjutkan pelajaran ke IPTA/IPTS yang memerlukan pembiayaan yang lebih besar. Pinjaman PTPTN ternyata semakin sukar, dan PTPTN hanya sekadar membayar yuran akademik sahaja, selebihnya soal makan dan tempat tinggal (asrama) terpaksa ditanggung oleh keluarga.

Dengan demikian, apakah kebajikan yang dapat diterima oleh golongan ini? Apakah dasar penswastaan membela hidup mereka terutama selepas bersara? Tuntutan Kesatuan Sekerja untuk mendapatkan pencen dan gaji minimum disambut dengan sikap membisu kerajaan BN. Rasuah yang membarah dan PRU13 yang kian hampir menyebabkan tuntutan itu terbenam dalam fail sahaja. Jadi, di manakah dan siapakah yang untung dalam dasar penswastaan ini?

surat-pembaca&Itemid=46

2011-03-16T20:32:00.001-07:00

ISU BAHAGIAN BACAAN JANGKA - TNBJOU TOLAK UPDATING CUSTOMER DATA

2011-03-15T10:19:00.000-07:00

RUNDINGAN PERJANJIAN KOLEKTIF KETUJUH BERMULA

2011-03-14T05:37:00.000-07:00

Rundingan Perjanjian Kolektif Ke Tujuh antara TNBJOU dan Tenaga Nasional Berhad telah diadakan pada 7 Mac 2011 di PJ Hilton. Pengurusan TNB diketuai oleh Naib Presiden Sumber Manusia (VPHR) Dato Muhammad Razif Abdul Rahman dan turut disertai pegawai-pegawai Kanan Sumber Manusia, Kewangan dan Perhubungan Perusahaan (IRO). Seramai 16 Ahli Jawatankuasa Perjanjian Kolektif TNBJOU hadir dengan diketuai oleh Presiden –Sdr Mohd Roszeli Majid.

Rundingan telah dimulakan dengan ucapan Naib Presiden Sumber Manusia yang mengalu-alukan kehadiran Jawatankuasa Perjanjian Kolektif TNBJOU dan menggariskan beberapa prinsip-prinsip perundingan Perjanjian Kolektif. Naib Presiden Sumber Manusia turut memaklumkan pasukan rundingan yang diketuai beliau akan melakukan rundingan secara berperingkat dengan TNBJOU, KPPPTNB dan PETNB. Hasil rundingan akan dibawa keperingkat Ahli Lembaga Pengarah TNB untuk pengesahan dan kelulusan sebelum ianya dimuktamatkan. Selain itu beliau juga mencadangkan penubuhan pasukan ‘Task Force’ untuk menyelaraskan rundingan.
Presiden TNBJOU dalam ucapan balasnya telah menyebut beberapa perkara yang menjadi fokus utama Kesatuan dalam Rundingan Perjanjian Kolektif Ke Tujuh ini antaranya adalah :-
1.Merapatkan jurang perbezaan terma dan syarat perkhidmatan yang dinikmati antara pekerja LLN yang berkhidmat di TNB , Pekerja TNB yang dilantik selepas 11 Mac 1994 dan Pekerja-Pekerja yang dilantik pada 1 Januari 2009.
2.Peningkatan kos sara hidup, amalan-amalan Perjanjian Kolektif semasa di pasaran pekerjaan
3.Masalah gaji mati dikalangan majoriti pekerja senior
4.Gaji Minima, Ekonomi semasa Negara serta halatuju syarikat
5.Penyelesaian Anomolies Gaji

Kesatuan telah memajukan 99 artikel mengandungi 41 tanpa pindaan (status quo), 53 dengan pindaan (amendment) dan 5 artikel baru (New Articles). Rundingan seterusnya telah dimulakan dengan pengesahan penerimaan proposal TNBJOU dan penjelasan terhadap justifikasi butiran perubahan artikel dan artikel baru yang dimajukan Kesatuan. Naib Presiden Sumber Manusia memaklumkan pihaknya akan majukan proposal balas cadangan-cadangan Perjanjian Kolektif kepada TNBJOU dalam rundingan berikutnya yang disasarkan akan diadakan pada akhir Mac 2011.

Kedua-dua pihak bersetuju supaya semua butiran terperinci Rundingan Perjanjian Kolektif Ke Tujuh tidak didedahkan sehingga ianya dimenterai sebagai mematuhi etiqa rundingan dan amalan Keharmonian Perhubungan Perusahaan.
Article - Status
1.Parties To The Agreement - Amendment
2.Preamble - Status Quo
3.Title - Status Quo
4.Definitions - Amendment
5.Scope Of Agreement - Amendment
6.Effective Date, Duration And Amendment
Implementation -
7.Modification And Amendment- Status Quo
8.Legislation- Status Quo
9.Interpretation- Amendment
10.Recognition Of The Company- Status Quo
11.Recognition Of The Union- Status Quo
12.Joint Recognition- Amendment
13.Joint Consultative Council- Status Quo
14.Arbitration- Status Quo
15.Check – Off- Status Quo
16.Legal Aid- Status Quo
17.Leave On Trade Union Business- Amendment
18.Probation On Recruitment- Amendment
19.Resignation- Status Quo
20.Promotion And Upgrading- Amendment
21.Transfer And Assignment- Amendment
22.Secondment- Status Quo
23.Salary Grade- KIV
24.Annual Increment- Amendment
25.Bonus- Amendment
26.Workings Hours And Schedule Of Amendment
Working Hours-
27.General Condition For Work Done Amendment
in Excess of Normal Working Hours-
28.The “Hourly Rate” Factor- Amendment
29.Rate Of Overtime On Normal Status Quo
Working Day And Off-Day-
30.Pay For Work On Rest Day- Amendment
31.Pay For Work On Public Holiday- Amendment
32.Public Holidays- Status Quo
33.Annual Leave- Amendment
34.Special Leave- Amendment
35.Study Leave And Examination Status Quo
Leave-
36.Half-Pay Leave- Status Quo
37.Injury Leave- Status Quo
38.Maternity Leave- Status Quo
39.Outstation Transfer Leave- Status Quo
40.Pilgrimage Leave- Status Quo
41.Quarantine Leave- Status Quo
42.Sick Leave- Status Quo
43.Reserve Forces Leave- Status Quo
44.Leave For Participating In
Games Or Sports And Cultural
Activities- Status Quo
45.Leave Prior To Retirement- Status Quo
46.Leave Without Pay- Status Quo
47.Class Of Travel- Amendment
48.Company Approved Travel
Reimbursement- Amendment
49.Driving License Fee Reimbursement- Status Quo
50.Mileage Reimbursement- Amendment
51.Outstation Duty Reimbursements- Amendment
52.Overseas Duty Reimbursements- Amendment
53.Miscellaneous Reimbursements- Status Quo
54.Transfer Reimbursements- Amendment
55.Transfer Grant For Employees
Upon Retirement- Amendment
56.Bicycle Allowance- Status Quo
57.Cashier’s Allowance- Amendment
58.Day Trip Allowance- Amendment
59.Driving Allowance- Amendment
60.Electricity Allowance- Amendment
61.Extra Responsibility Allowance- Amendment
62.Laundry Allowance- Amendment
63.Meal Allowance- Amendment
64.Overseas Outfit Allowance- Status Quo
65.Project Allowance- Status Quo
66.Remote Location Allowance- Amendment
67.Shift Allowance- Amendment
68.Stand-By Allowance Amendment
69.Teaching / Training Incentive
Allowance- Amendment
70.Temporary Acting Allowance- Amendment
71.CIBS Hand Held Terminal Allowance
for Meter Readers- Status Quo
72.Funeral Expenses- Amendment
73.Housing Loan- Status Quo
74.Vehicle Loan- Amendment
75.Personal Computer Loan- Amendment
76.Electrical Appliances Loan- Status Quo
77.Medical Treatment And Medicine- Amendment
78.Hospitalisation- Status Quo
79.Dental Care- Amendment
80.Maternity Charges- Amendment
81.Personal Accident Group Insurance
Benefits - Status Quo
82.Canteen- Status Quo
83.Electricity Deposit- Amendment
84.Holiday Accommodation- Status Quo
85.Uniforms- Amendment
86.Employees Provident Fund- Status Quo
87.List Of Duties And Responsibilities- Status Quo
88.Retirement Age- Amendment
89.Retirement Benefits- Status Quo
90.Retrenchment Benefits- Amendment
91.Death Benefits- Status Quo
92.Disablement Benefits- Amendment
93.Discipline- Amendment
94.Grievance Procedure- Status Quo
1.Housing Subsidy- New Article
2.Eye Health- New Article
3.Image And Productivity Incentive- New Article
4.Insurance Scheme For Medical
Treatment and Medicine- New Article
5.Meter Reading Incentive Allowance- New Article

Status Quo- Artikel-artikel tanpa pindaan adalah merupakan artikel sedia ada yang dikekalkan tanpa sebarang pindaan
Amendment- Artikel-artikel yang dicadangkan untuk perubahan termasuklah kenaikan kadar, pindaan/tambahan ayat,tambahan kemudahan dan penambaikan sejajar dengan pekeliling dan memo sedia ada dalam operasi syarikat.
New Articles- Proposal artikel-artikel baru yang dikemukakan untuk rundingan

Semua 99 artikel yang dicadangkan telah dibentangkan kepada Mesyuarat Majlis Kerja (EXCO) pada pertengahan Januari 2011 serta mendapat pengesahan untuk di rundingkan dalam majlis Perundingan Perjanjian Kolektif Ke Tujuh. TNBJOU akan melaporkan semula hasil rundingan tersebut kepada Majlis Kerja (EXCO) sebagaimana yang telah dipersetujui apabila ianya dimuktamatkan kelak. Ahli-ahli diminta bersabar dan mendapatkan maklumat dari sumber rasmi Kesatuan bagi mengelakkan sebarang khabar angin atau info yang tidak tepat.Sebagai rekod Perjanjian Kolektif KeEnam (2008-2010) telah dimuktamatkan dan ditandatangani pada 3 November 2008.

Tan Sri Leo Moggie disambung 2 tahun sebagai Pengerusi Bukan Eksekutif TNB

2011-02-06T23:36:00.000-08:00

Tenaga Nasional Berhad (TNB) telah mengumumkan pelanjutan tempoh perkhidmatan Y.Bhg. Tan Sri Leo Moggie sebagai Pengerusi Bukan Eksekutif TNB bagi dua tahun lagi bermula 12 Mac 2011.

Y.Bhg. Tan Sri Leo Moggie sebelum ini juga telah dilantik sebagai Pengerusi Bukan Eksekutif TNB pada 12 April 2004.

Beliau memiliki Sarjana Sastera dalam bidang Sejarah dari University of Otago, New Zealand dan Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari Pennsylvania State University, Amerika Syarikat. Beliau merupakan Pengerusi Jawatankuasa Penamaan dan Ganjaran Lembaga Pengarah dan Jawatankuasa Kewangan dan Pelaburan Lembaga Pengarah.

Tan Sri Leo Moggie telah menyandang beberapa jawatan Menteri Kanan di peringkat Negeri dan Persekutuan sebelum dilantik sebagai Pengerusi TNB. Tan Sri Leo Moggie adalah mantan Menteri Tenaga, Komunikasi dan Multimedia (1998-2004), Menteri Kerja Raya (1989-1995), Menteri Tenaga, Telekomunikasi dan Pos (1978-1989 dan 1995-1998) dalam Kabinet Persekutuan dan menjadi Menteri Kerajaan Tempatan (1977-1978) dan Menteri Perkhidmatan Kebajikan (1976-1977) di dalam Kerajaan Negeri Sarawak.

Beliau memulakan kerjaya dalam Perkhidmatan Awam dan telah memegang pelbagai jawatan dalam Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak dari tahun 1966 hingga tahun 1974. Beliau juga pernah menjadi Ahli Dewan Undangan Negeri Sarawak (1974-1978) dan Ahli Parlimen (1974-2004).

Keahlian Tan Sri Leo Moggie di dalam Lembaga Pengarah syarikat-syarikat awam yang lain termasuk Digi.Com Berhad dan The New Straits Times Press (Malaysia) Berhad.

Internal NewsFlash Bil 26/2011

TNBJOU Majukan Draft Cadangan CA Ke Tujuh

2011-01-28T08:15:00.000-08:00

28 Januari 2011 Ibu Pejabat TNB - Draft Perjanjian Kolektif KeTujuh 2011-2013 antara TNBJOU dan TNB telah dimajukan oleh Kesatuan kepada Naib Presiden Sumber Manusia - Dato' Hj Muhammad Razif Abdul Rahman pada hari ini. Draft tersebut merupakan cadangan-cadangan artikel Perjanjian Kolektif 2011-2013 yang telah dibentang, dibahas dan seterusnya diluluskan oleh EXCO TNBJOU pada 18 Januari 2011 di Hotel Dynasty, Kuala Lumpur. Terdapat 99 artikel yang mengandungi 94 artikel sedia ada dan tambahan 5 artikel baru yang menjadi fokus Kesatuan dalam draft tersebut.TNBJOU telah diwakili oleh sdr Presiden, Timbalan Presiden, Setiausaha Agong, Timbalan Setiausaha Agung dan Penolong Setiausaha dalam majlis tersebut.
Berdasarkan peruntukan yang ada dalam Akta Perhubungan Perusahaan 1967, pihak syarikat mempunyai tempoh selama 30 hari dari tarikh cadangan CA dimajukan untuk memberikan cadangan balasnya. Adalah dijangkakan rundingan CA pusingan pertama akan dijalankan selepas tamat tempuh tersebut.
Turut sama menyerahkan cadangan Draft Perjanjian Kolektif adalah Kesatuan Percantuman Pekerja-Pekerja TNB (K3P) dan Persatuan Eksekutif TNB (PETNB). Ahli-ahli akan dimaklumkan terhadap status hasil rundingan tersebut dari masa kesemasa.

Pendirian Kesatuan & Persatuan TNB-Perlantikan CEO

2011-01-21T18:52:00.000-08:00

Status Perjanjian Kolektif 2010-2013

2011-01-03T08:04:00.000-08:00

Bengkel Perjanjian Kolektif 2010-2013 telah diadakan pada 13 hingga 16.12.2010 di Seri Bayu Resort, Pulau Pangkor. Pemimpin utama dari 20 Cawangan dan 8 Pegawai Utama telah mengadakan sesi presentation dan perbincangan bagi perkongsian artikel-artikel yang terdapat dalam Perjanjian Kolektif. Bengkel ini juga bertujuan mendapatkan input dari grassroot terhadap cadangan-cadangan baru dan penambahbaikan.

Semua cadangan-cadangan yang dibentangkan akan dibincangkan semula secara terperinci diperingkat Jawatankuasa Perjanjanjian Kolektif yang adakan diadakan pada 10 & 11 Januari 2011 sebelum draft terakhirnya dibentangkan kepada Majlis Kerja (EXCO) yang dijadualkan pada 20.1.2011. TNBJOU menetapkan sasaran 28.1.2011 sebagai tarikh untuk memajukan cadangan Perjanjian Kolektif kepada Pengurusan sebelum rundingan dapat dimulakan.

Translation By Google
Workshop Collective Agreement 2010-2013 was held on 13 and 16.12.2010 in Seri Bayu Resort, Pulau Pangkor. The main leaders of the 20 branches and 8 Principal Officer has held a presentation and discussion of the sharing of articles contained in the Collective Agreement. This workshop is also aimed at gathering input from the grassroot to new suggestions and improvements.

All the proposals presented will be discussed in detail the level of the Collective Perjanjanjian held on 10 & 11 January 2011 before the final draft presented to the Executive Council (EXCO) which is scheduled on 01.20.2011. TNBJOU set a target date of 28.1.2011 as to develop recommendations to management before the collective agreement to commence negotiations

Perutusan Presiden TNBJOU-Selamat Tahun Baru 2011

2011-01-03T08:01:00.000-08:00

TNBJOU melangkah ke Tahun Baru 2011 dengan iltizam untuk melihat Kesatuan ini terus memberikan perkhidmatan terbaik kepada ahli-ahlinya sepertimana yang telah dibuktikan sejak 64 tahun lalu. Ahli-ahli Kesatuan perlu mengambil iktibar dari ketidaktentuan ekonomi global sebagai satu dorongan untuk mempertingkatkan perkhidmatan di TNB.

Peluang berkhidmat di TNB hendaklah dimanfaatkan sebaik mungkin untuk memastikan industri perbekalan elektrik kekal dikuasai TNB bagi kesinambungan generasi yang akan datang. Seperti yang kita ketahui, TNB kini berada dilandasan yang cukup kukuh dan bersedia mengharungi cabaran saingan dalam industri ini. Kesatuan yakin TNB tidak akan dapat berdiri teguh sedemikian rupa jika tanpa bantuan dan dokongan ahli-ahli TNBJOU yang turut merupakan pekerja sokongan di Syarikat ini.

Ahli-ahli TNBJOU hendaklah mengelakkan dari melanggar peraturan atau melakukan salahlaku tatatertib dalam memastikan integriti diri sentiasa terpelihara. Perkhidmatan kepada pelanggan hendaklah diutamakan terutama bagi mereka yang bertugas di barisan hadapan.

Kesatuan menyedari kesan peningkatan kos sara hidup turut dirasai oleh ahli-ahli. Sehubungan itu Kesatuan akan terus memastikan supaya segala faedah dan terma perkhidmatan TNB ditingkatkan dalam rundingan Perjanjian Kolektif yang akan datang bagi membalas kesetiaan ahli-ahli terhadap Kesatuan dan Syarikat serta menyahut saranan kerajaan bagi mengujudkan pekerja berpendapatan tinggi.
Moga tahun 2011 merupakan tahun yang lebih baik buat semua ahli-ahli TNBJOU yang berkhidmat di Syarikat ini.

Presiden TNBJOU kini Naib Presiden (Sektor Swasta) MTUC

2011-01-02T20:35:00.000-08:00

Khalid ousts Syed Shahir for MTUC presidency
December 29, 2010
PETALING JAYA, Dec 29 – Khalid Atan’s politically-neutral team swept aside several incumbents tonight including president Syed Shahir Syed Mohamud for three top posts in the national union centre, Malaysian Trades Union Congress (MTUC).

Khalid, who was deputy president, beat the Kelana Jaya PKR chief who was trying for his third term as president after toppling Datuk Zainal Rampak in 2004.

Khalid received 255 votes against Syed Shahir who took 213 votes in a victory that is seen to benefit the ruling Barisan Nasional (BN) federal government.

The MTUC is seen as a key organisation for votes between BN and the Pakatan Rakyat (PR) which is led by PKR’s de facto leader Datuk Seri Anwar Ibrahim.

Khalid’s team mate Halim Mansor took the powerful secretary-general’s post by defeating Kuala Langat MP Abdullah Sani Abdul Hamid and J. Solomon.

Halim took 188 votes, Solomon 117 while Sani received 165 votes.

Khalid’s team also took the deputy presidency with Mohd Jafar Abd Majid defeating P. Maniyam and Abdul Razak Md Hassan.

Jafar won 170 votes against Maniyam’s 157 undi and Razak’s 140 votes.

A total of 479 delegates out of 552 cast their votes in the triennial elections.

But the MTUC 2010-2013 leadership is seen as a mixed bag as several of Syed Shahir’s faction also won posts.

The deputy secretary-general’s post was won by Samuel Devadasan, who won with 291 undi against R Jey Kumar who is with Khalid’s team.

Awang Ibrahim from Team Syed Shahir won the financial secretary’s post with 240 votes to beat Abdullah Abu Bakar who received 225 votes.

The deputy financial secretary went to Jimmy Tong from Team Khalid with 259 votes against Md Helmee Abu who won 205 votes.

The winning vice-presidents are A Balasubramaniam, Robert Vijendran, Mohd Roszeli Majid, W. M. Naim Shukri Mohamad and Mohd Khir Mansor for the private sector with Kang Bee Leng, Rosilah Hashim and Hashim Adnan (public sector) and Zainal Ismail, Ahmad Helmi Ibrahim and S Subramaniam (statutory bodies).

Selamat Bersara Y.Bhg Tan Sri Dato' Lau Yin Pin

2010-12-09T08:58:00.000-08:00

Jasa Mu DiKenang Y.Bhg Tan Sri Dato' Lau Yin Pin, 9 Dec 2010.
Setelah 22 tahun (1988-2010) menjadi Ahli Lembaga Pengarah TNB, Y.Bhg Tan Sri Dato' Lau Yin Pin telah melepaskan jawatannya. Sesungguhnya pekerja TNB merasa bertuah kerana komitmen Tan Sri terhadap TNB terutama selaku Board Audit Committee telah memberi impak yang besar terhadap Syarikat dan pekerja TNB. TNBJOU ingin merakamkan ucapan terima kasih terhadap Tan Sri dan mengucapkan selamat maju jaya terhadap Tan Sri dalam apa juga lapangan dan aktiviti yang dilakukan selepas meninggalkan TNB.

AMARAN KEPADA YANG MASIH BELUM MENJADI AHLI KESATUAN

2010-11-30T09:48:00.001-08:00

Perhatian - Mahkamah Perusahaan telah meluluskan perkara 7.3 - Sebarang tunggakan berkaitan Perjanjian Kolektif hanya layak di bayar kepada ahli Kesatuan P0S (UPCW)!
Terdapat 2 lagi CA yg telah diluluskan baru-baru ini memperuntukkan tunggakan berkaitan CA hanya boleh dibayar kepada ahli Kesatuan. Sehubungan itu semua Kesatuan/Persatuan TNB termasuk TNBJOU bersetuju akan meletakkan syarat perjanjian ini dalam CA yang akan datang.

Morale Of The Article - Jadilah AHLI KESATUAN/PERSATUAN.
Pekerja bukan ahli mana-mana Kesatuan/Persatuan TNB yg selama ini mendapat tunggakan hasil dari Perjanjian Kolektif akan dihalang melalui undang-undang dari mendapat apa-apa juga tunggakan bila CA baru dimenterai. Perjuangan Kesatuan adalah untuk ahli-ahlinya sahaja dan pekerja yang bukan ahli Kesatuan/Persatuan tidak boleh menumpang nikmat sesuatu hasil perjanjian tanpa menjadi ahli Kesatuan/Persatuan.

BONUS TERBAIK DARI TNB TAHUN KEW 2009/2010

2010-11-30T09:44:00.000-08:00

Presiden/CEO TNB telah memaklumkan kepada semua pemimpin Kesatuan/Persatuan di TNB dalam perjumpaan di pejabatnya jam 6.00 ptg ini bahawa kuantum Bonus untuk Tahun Kewangan 2009/2010 adalah seperti berikut:-

NI (1.00-1.99) 0
PME (2.00-2.74) 1.25
ME (2.75-3.99) 3.25
EE (4.00-4.74) 3.50
SEE (4.75-5.00) 4.50

*BONUS AKAN DIBAYAR PADA 15 ATAU 16 DECEMBER 2010 (Bersama dengan Gaji)

KENAIKAN GAJI TAHUN 2011
NO (1.00-1.99) 3.0%
RR (2.00-2.74) 4.0%
RG (2.75-3.99) 6.0%
AT (4.00-4.74) 6.5%
RM (4.75-5.00) 7.0%

PROPOSAL COLLECTIVE AGREEMENT (C.A) - 2011-2013

2010-11-02T08:58:00.000-07:00

TNBJOU mengalu-alukan & menjemput semua ahli-ahli memajukan cadangan berkaitan CA Baru yang sedang dalam proses penyediaan. Ahli-ahli TNBJOU diharap dapat membuat cadangan-cadangan bernas serta nyatakan justifikasinya supaya ianya dapat ditimbangkan oleh Jawatankuasa CA yang baru dibentuk untuk masukkan ke dalam draft CA.

Semua cadangan berkaitan CA hendaklah sampai ke TNBJOU selewat-lewatnya pada atau sebelum 30 November 2010.

Cadangan-cadangan baru itu hendaklah mempunyai 'sampling' atau rujukan dari mana-mana syarikat lain atau agensi kerajaan. Semua cadangan CA bleh dikemukakan melalui laman fb, e-mail atau blog tnbjou seperti tertera di bawah:-

1. facebook joutnb - http://www.facebook.com/home.php?#!/profile.php?id=100000923213699
2. e-mail - tnbjou@yahoo.com
3. blog -http://tnbjou.blogspot.com

2010-10-17T05:02:00.000-07:00

e-fokus Bil 1 (10-13) 2010

2010-10-03T19:44:00.000-07:00

PEGAWAI-PEGAWAI UTAMA TNBJOU PENGGAL 2010-2013 ( PRINCIPLES OFFICE BEARERS TERM 2010-2013)

2010-10-01T11:38:00.000-07:00

Presiden (President) - Mohd Roszeli Majid
Timbalan Presiden (Deputy President) - Rashid Ramly
Naib Presiden (Vice President) - Mohamad Kamil Abu Bakar
Setiausaha Agong (General Secretary) - Ali Omar
Timbalan Setiausaha Agong (Deputy General Secretary) - Rahamat Abdullah
Penolong Setiausaha (Assistance Secretary) - Norazli Abu Bakar
Bendahari (Treasurer) - Yusoff Basir
Penolong Bendahari (Assistance Secretary) - Zaraan Mokhtar

TNB BAYAR BONUS SYARIKAT 1/2 BULAN GAJI (MIN RM600/MAX RM5000) BAYAR PADA 1 SEPT 2010

2010-08-26T00:08:00.000-07:00

26 Ogos 2010 Kuala Lumpur - Naib Presiden Sumber Manusia Kumpulan TNB – Tn Hj Muhammad Razif Abdul Rahman memaklumkan kepada pemimpin Kesatuan/Persatuan TNB bahawa Ahli Lembaga Pengarah TNB telah meluluskan pembayaran Bonus Syarikat tahun Kewangan 2009/2010 bersamaan dengan 0.50 bulan gaji pokok (1/2 bulan gaji) berdasarkan kepada gaji pokok yang telah dibayar pada bulan Ogos 2010 tertakluk kepada bayaran minimum sebanyak RM600.00 dan bayaran maksimum sebanyak RM5000.00. Pembayaran Bonus Syarikat ini adalah bagi tempoh 1 September 2009 hingga 31 Ogos 2010 (Tahun Kewangan 2009/2010) kepada semua pekerja TNB yang layak.

Bonus Syarikat ini tidak berdasarkan kepada PMS tetapi dibayar kepada semua pekerja yang layak. Pembayaran Bonus Syarikat ini adalah sebagai ganjaran tambahan untuk menghargai sumbangan pekerja-pekerja TNB supaya terus berkhidmat dengan lebih cemerlang lagi. Semua pekerja tetap dan kontrak yang dilantik oleh TNB yang telah berkhidmat sekurang-kurangnya 3 bulan dalam Tahun Kewangan 2009/2010 adalah layak dibayar Bonus Syarikat ini. Pembayaran Bonus Syarikat ini juga adalah tertakluk kepada potongan cukai pendapatan dan caruman kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja.

Pembayaran Bonus Syarikat akan dilakukan pada 1 September 2010 kepada semua pekerja yang layak. TNBJOU merakamkan ucapan terima kasih atas keprihatinan Ahli Lembaga Pengarah Dan Pengurusan TNB melalui pengumuman awal ini yang sememangnya sedang ditunggu-tunggu oleh anggota kerja .

2010-08-20T01:07:00.000-07:00

CUTI GANTIAN HARI RAYA AIDILFITRI

Berikut adalah keputusan yang diperolehi melalui rujukan yang dibuat dengan pihak Pengurus Kanan Perhubungan Perusahaan Bhg Sumber Manusia Korporat TNB.

TNB tidak akan mengistiharkan hari Isnin (13 sept 2010) sebagai Cuti Gantian kerana kepentingan operasi syarikat kepada pengguna. Ketua Jabatan hendaklah memutuskan caramana cuti gantian diberikan kepada anggota kerjanya seperti yang terkandung dalam Pekeliling Perkhidmatan Bil BE 5 Tahun 2009. Sekiranya ada mana-mana Ketua Jabatan yang berhasrat untuk mengistiharkan hari Isnin (13 sept 2010) sebagai Cuti Gantian dan menutup operasinya maka ianya adalah di bawah budibicara Ketua Jabatan tersebut tertakluk pada operasi Jabatan yang terlibat.Sekian untuk penjelasan semua.

RAYUAN KUP

Ambillah peluang untuk membuat rayuan KUP kerana ianya adalah salah satu alternative untuk kenaikan pangkat yang ada dalam sistem haluan kerjaya di TNB malahan kepada yang berjaya akan menikmati pelarasan gaji sebanyak 15%. Srmua Rayuan KUP hendaklah dimajukan ke Pengurus Besar (Pengurusan Sumber Manusia), Bahagian Sumber Manusia TNB, Ibu Pejabat, Kuala Lumpur selewat-lewatnya pada 20 Ogos 2010

BONUS SYARIKAT

Ahli Lembaga Pengarah hanya akan bermesyuarat pada 26/8/2010 untuk membincangkan kertas proposal bayaran Bonus Syarikat kepada pekerja TNB menjelang perayaan. Ini bermakna bayaran bonus syarikat TIDAK akan dibayar sebelum 26/8/2010 kecuali kelulusan awal diperolehi.

Gaji dijangka akan dibayar sebelum atau pada 26/8.2010 manakala bonus syarikat hanya akan dibayar selepas tarikh 26/8/2010 (jika lulus). Untuk rekod pada tahun 2009, TNB membayar bersamaan dengan 0.4% gaji bulanan utk bonus syarikat pada semua pekerja dan difahamkan proposal bayaran pada tahun ini adalah lebih baik dari kadar pada 2009.

Pihak TNBJOU tidak bertanggungjawab diatas edaran e-mail yang berleluasa berhubung pelbagai spekulasi berkaitan bayaran bonus syarikat pada tahun ini.

'Pindaan Akta Pekerja hanya untungkan majikan' - Abdul Rahim Sabri

2010-08-20T00:52:00.001-07:00

Parti Sosialis Malaysia (PSM) mendesak kerajaan menghentikan kesemua pindaan akta yang melibatkan kepentingan pekerja kerana ia didakwa lebih menindas dan mengurangkan hak-hak sedia ada mereka.

Pengerusi PSM Dr Nasir Hashim (kanan) mendakwa, cadangan pindaan Akta Pekerja 1955, Akta Perhubungan Perusahaan 1967 dan Akta Kesatuan Sekerja 1959 itu hanya memberi kelebihan kepada majikan.

"Rakyat menderita kerana hak mereka akan ditarik balik," katanya dalam sidang media di ibu pejabat PSM di Brickfields, Kuala Lumpur.

"(Kita) kembali ke zaman penghambaan sedangkan kita mengganggap pekerja sebagai tulang belakang negara dan bukan komoditi."

PSM sebaliknya mendesak kerajaan sekali lagi memperkenalkan akta gaji minumum, pendaftaran autormatik dalam kesatuan sekerja dan mengutamakan gaji pekerja daripada pembayaran hutang syarikat.

Dalam sidang media yang sama, ahli jawatankuasa PSM V Selvam mendakwa cadangan pindaan itu dibuat dengan tidak mengambilkira pandangan daripada Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) dan NGO terbabit.

Menurut Selvam (kiri sekali), antara cadangan pindaan yang harus ditolak antaranya dalam Seksyen 19 Akta Kerja 1955 didakwa membenarkan majikan melewatkan pembayaran gaji kerja lebih masa sehingga tempoh 30 hari.

"Sekarang ini, gaji lebih masa dibayar dalam tempoh tujuh hari. Kebanyakan pekerja di Malaysia bergantung kepada gaji itu supaya tanggungan mencukupi," katanya.

Manakala, dalam Seksyen 60A akta yang sama pula didakwa membenarkan majikan menentukan waktu bekerja yang "tidak munasabah" apabila pekerja boleh memulakan tugas seawal jam 5 pagi, dakwanya.

Sementara itu, mengulas mengenai gaji minimum, Dr Nasir berkata cadangan jumlah RM1,500 yang diperjuangkan mereka amat bersifat anjal.

Beliau yang juga Adun Kota Damansara berkata, dalam keadaan ekonomi tertentu, seperti inflasi atau peningkatan taraf hidup, nilainya harus berubah.

"(Tetapi) ia tidak boleh dikurangkan daripada jumlah tersebut," jelasnya.

http://www.malaysiakini.com/news/140515

ISU KEJANGGALAN GAJI KESAN SKIM PERKHIDMATAN BARU 2001 (dahulunya dikenali sebagai 'Anomolies)...

2010-08-03T09:35:00.001-07:00

Naib Presiden Sumber Manusia-Tn Hj Muhammad Razif Abdul Rahman dalam Mesyuarat Majlis Perundingan Bersama antara TNBJOU dan Bahagian Sumber Manusia Korporat(JCC Korporat)telah memaklumkan isu kejanggalan gaji kesan pelaksanaan Skim Perkhidmatan Baru 2001 sedang diambil tindakan oleh pihaknya.

Beliau turut memaklumkan 'kertas' berhubung isu tersebut telah disediakan dan dalam proses untuk mendapatkan persetujuan dan kelulusan pihak Pengurusan Tertinggi TNB. Mereka yang terlibat dalam isu ini adalah anggota kerja yang telah dinaikkan pangkat bermula dari tahun 1990 hingga 31 December 2000. Naib Presiden Sumber Manusia tidak memperincikan butiran kandungan 'kertas' cadangan penyelesaian tersebut. Dalam ulasannya VPHR telah memaklumkan isu ini sudah terlalu lama berlarutan dan beliau berhasrat untuk membantu mencari solusi bagi penyelesaiannya supaya ianya tidak lagi menimbulkan keresahan dikalangan anggota kerja yang terlibat.

Adalah dijangkakan penyelesaian isu ini tidak akan dapat menyelesaikan keseluruhan rungutan anggota kerja yang terlibat tetapi sekurang-kurangnya ia merupakan satu anjakan terhadap makanisma penyelesaian yang diusahakan secara bersama antara Kesatuan dan Pengurusan TNB. Walauapapun keputusan isu ini akan diputuskan kelak, ianya haruslah memperlihatkan keprihatinan Syarikat & Kesatuan dalam mencari jalan penyelesaian bersama sesuai dengan amalan Keharmonian Perhubungan Perusahaan.

PROSES RAYUAN KUP 2010

2010-08-03T09:20:00.000-07:00

Mesyuarat Majlis Perundingan Bersama Peringkat Korporat (JCC Corporate) yang diadakan antara TNBJOU dan Bahagian Sumber Manusia Kumpulan telah memutuskan Proses Rayuan Untuk Kenaikan Pangkat KUP akan diadakan dalam masa terdekat. VPHR Tn Hj Muhammad Razif Abdul Rahman dalam mesyuarat JCC Peringkat Korporat pada 2 Ogos 2010 telah memaklumkan surat makluman untuk anggota kerja yang berjaya ditawarkan kenaikan pangkat KUP telah dikeluarkan baru-baru ini. Sehubungan itu seramai 149 (67%) pekerja (PS & PP) yang berusia 50 tahun dan keatas serta 74 (33%) pekerja berusia di bawah 50 tahun telah diluluskan kenaikan pangkat secara KUP.

Pihak Sumber Manusia Kumpulan TNB akan mengedarkan Format BORANG RAYUAN RASMI KUP untuk diisi oleh pekerja-pekerja yang gagal dalam proses kenaikan KUP dan ingin membuat rayuan.Borang ini difahamkan akan dipaparkan dalam LIVEWIRE TNB. Edaran borang ini adalah untuk menyeragamkan format rayuan kepada pekerja-pekerja yang berhasrat membuat rayuan KUP. Semua ahli TNBJOU yang telah memajukan borang rayuan (yang diedarkan Kesatuan pada masa lepas) adalah diWAJIBKAN mengisi BORANG RAYUAN RASMI KUP yang akan dikeluarkan oleh TNB dalam masa terdekat.

Semua borang Rayuan rasmi yang telah dimajukan ke Bahagian Sumber Manusia Kumpulan kelak akan disemak dan disaring sebelum proses temubual dilakukan. Kerjasama semua Pegawai Kesatuan Cawangan untuk menghebahkan makluman ini kepada semua ahli-ahli amatlah dihargai.

SUDAH KAH ANDA MENJADI AHLI KWKK?

2010-06-24T01:28:00.000-07:00

Kumpulan Wang Khairat Pekerja Dan Pesara TNB (KWKP&PTNB) atau nama asalnya Kumpulan Wang Khairat Kematian (KWKK) merupakan sebuah sebuah Syarikat Berhad dengan jaminan dan telah ditubuhkan di bawah Akta Syarikat, 1965 dengan pindaan-pindaan yang telah diluluskan pada 16 September 1980.

KWKK ditadbir urus oleh Pengerusi,Ahli Lembaga Pengarah dan sokongan dari unit Kebajikan Pekerja & Pesara TNB di bawah Bahagian Sumber Manusia Kumpulan. Tn Hj Mohammad Razif Abdul Rahman (Naib Presiden Sumber Manusia Kumpulan) TNB adalah merupakan Pengerusi kepada KWKK pada masa ini. Manakala Ahli Lembaga Pengarah KWKK pula terdiri dari Wakil-Wakil Pegawai Kesatuan & Persatuan TNB.

Antara Maklumat Berhubung Penubuhan KWKK ialah :-

1. Semua Pekerja TNB layak menjadi ahli KWKK dengan membuat potongan gaji sebanyak RM1 setiap bulan (tertakluk pada maksima RM5 sebulan/bilangan kematian).
2. Setiap waris kepada ahli KWKK yang meninggal dunia akan menerima sejumlah wang sumbangan bersamaan dengan 80% dari jumlah potongan keahlian secara bulanan.
3. Seseorang pekerja TNB yang telah menjadi ahli selama 15 tahun layak untuk menjadi ahli seumur hidup dengan menjelaskan bayaran secara sekaligus sebanyak RM250.
4. Borang untuk menjadi ahli KWKK boleh di muat turun dari laman livewire TNB.
5. KWKK mempunyai Simpanan Tetap Di Bank berjumlah lebih dari RM5.8 juta setakat 31/12/2009.

Konsep Tabung KWKK ini adalah berpaksikan konsep tolong menolong antara satu dengan lain dalam membantu keluarga atau waris ahli yang kehilangan tempat untuk berlindung akibat kematian pekerja/pesara TNB yang menjadi ahli KWKK. Ramai pekerja TNB yang memasuki perkhidmatan selepas era penswastaan 1990 masih belum menyedari manfaat yang akan diperolehi oleh waris mereka jika mereka menjadi ahli KWKK. Pada masa ini jumlah ahli KWKK adalah seramai 12,324 orang (pekerja TNB) dan 2,974 (Pesara).

Dengan hanya membuat potongan gaji sebanyak RM1 sebulan atau maksima RM5 maka ianya akan melayakkan Waris kepada ahli yang meninggal dunia untuk mendapat sejumlah 80% dari jumlah kutipan bulanan sebagai bantuan kematian dalam mengurangkan beban kepada waris yang ada. Mesyuarat Agong Tahunan KWKK telah dijalankan pada 22 Jun 2010 di Bilik Pergau, Bangunan Kelab Kilat, Kuala Lumpur.

TNBJOU menyeru kepada semua ahli-ahli yang masih belum menjadi ahli KWKK supaya dapat mengisi borang dengan memuat turun borang permohonan keahlian di laman livewire TNB dan memajukannya kepada pejabat TNB terdekat untuk tindakan selanjutnya.

TERIMA KASIH ! CEO TNB MELAWAT GUDANG SIMPANAN BUKIT SENTOSA

2010-06-04T03:21:00.000-07:00

Anggota Kerja Gudang Simpanan Bukit Sentosa (GSBS) merakamkan ucapan terima kasih atas keprihatinan Dato Sri Che Khalib atas lawatan yang dilakukan kesana pada 14 Mei 2010. Kehadiran CEO ke Gudang Simpanan Bukit Sentosa sememangnya ditungu-tungu oleh warga kerja kerana mereka jarang mendapat perhatian dari pihak pengurusan tertinggi TNB. Lokasi Gudang Simpanan tersebut yang agak terpencil dan berjauhan dari pejabat-pejabat TNB yang lain selepas penutupan Stor Bangsar sedikit sebanyak memberikan tekanan kepada anggota kerja disana. Maklumbalas yang diterima dari anggota kerja GSBS menunjukkan mereka merasa begitu gembira kerana Pengurusan Tertinggi TNB sudi melapangkan masa dengan mereka.

4 May 2010 - CEO TNB Merasmikan Penyerahan Tower Wagon kepada Bahagian Pembahagian.
Pegawai Utama TNBJOU telah menghadiri program Majlis Penyerahan Tower Wagon kepada Bahagian Pembahagian. Tower Wagon mini yang bersaiz lebih kecil dari biasa itu akan diuji selama 6 bulan di stesen-stesen sekitar Lembah Klang. Presiden TNBJOU-Sdr Md Zamri Md Yassin turut bersama-sama CEO TNB menaiki kenderaan tersebut. Dalam ucapannya antara lain CEO telah menyatakan TNB perlu memiliki peralatan yang lebih baik dan sesuai dengan kehendak semasa. Ini juga akan memberikan keselesaan dan kemudahan yang lebih baik untuk anggota kerja melakukan tugasan. Beliau juga merakamkan penghargaan kepada anggota kerja TNB kerana telah bersama-sama menyokong dan memainkan peranan bagi memastikan Syarikat TNB terus unggul dalam menghadapi cabaran yang ada. Beberapa anggota kerja yang ditemui merasakan ucapan CEO dapat terus menyuntik semangat anggota kerja untuk berusaha lebih gigih dan mencerminkan keikhlasan beliau untuk melihat kejayaan syarikat TNB dimasa depan. Turut hadir dalam majlis tersebut ialah COO TNB-Tn Hj Azman Mohamad dan Naib Presiden TNB Pembahagian yang baru dilantik pada 1 Jun 2010-Tn Hj Hussain Othman.

WORST LABOUR LAW AMENDMENTS IN 40 YEARS TO PROMOTE PRECARIOUS EMPLOYMENT

2010-05-31T00:06:00.000-07:00

MALAYSIAN TRADES UNION CONGRESS

PRESS STATEMENT

15TH APRIL 2010

WORST LABOUR LAW AMENDMENTS IN 40 YEARS
TO PROMOTE PRECARIOUS EMPLOYMENT

Human Resources Minister Dato Dr S. Subramaniam has given the green light to amend the three major labour legislations.

The proposed changes to the Employment Act 1955, Industrial Relations Act 1967 and the Trade Union Act 1959 is seen as the worst in 40 years. The amendments, when passed, would completely remove security of tenure for thousands of workers in the country.

The amendment is deliberately designed to empower employers to employ workers on fixed term contract for as long as they please. Even workers who had ten years service on a contract basis will have no right to seek redress in the event of termination.

This is a drastic change from the current law and practice which accords the right to all workers, irrespective of their salary levels and length of service, including probationers to challenge their dismissals.

The Minister is also seeking amendments to permit employers to question a trade union’s representative status every five years. This will have a serious impact on trade unions right to negotiate on terms and conditions of employment. This will also encourage employers to intensify their efforts to encourage their employees to relinquish their union membership. MTUC is deeply concerned with the Minister’s retrogressive step.

Union leaders representing 200 affiliates will participate in an emergency meeting on Monday (19th April 2010) to discuss the draconian amendments, and decide on the course of action.

The proposed amendments, we believe, are done at the behest of Multinational Corporations and potential investors.

G. RAJASEKARAN
Secretary General

SUA DIJEMPUT MEMBERI TAKLIMAT PERJANJIAN KOLEKTIF BERSAMA SESCO

2010-05-26T05:16:00.000-07:00

Setiausaha Agung TNBJOU telah dijemput oleh Kesatuan Pekerja Sarawak Energy (SESCO) untuk memberi taklimat tatacara penyediaan dan Rundingan Perjanjian Kolektif kepada ahli-ahli EXCO mereka. Kesatuan Sekerja Sarawak Energy dalam proses menyediakan draft Perjanjian Kolektif Pertama bagi merundingkan terma dan syarat perkhidmatan selari dengan pengiktirafan Kesatuan yang telah diberikan oleh majikan mereka.Penglibatan Setiausaha Agung TNBJOU dalam program tersebut dapat mengukuhkan hubungan antara TNBJOU dan Kesatuan Pekerja Sarawak. Khidmat bimbingan penyediaan Perjanjian Kolektif juga pernah diberikan oleh TNBJOU kepada Kesatuan Pekerja Sabah dan beberapa Kesatuan lain dalam gabungan MTUC.

PROGRAM KEMASYARAKATAN KESATUAN PERSATUAN DAN TNB BERSAMA MASYARAKAT ORANG ASLI DI HULU SELANGOR

2010-05-26T04:48:00.000-07:00

15 May 2010-TNBJOU bersama Kesatuan & Persatuan TNB turut serta dalam Program Kemasyarakatan Bersama Masyarakat Orang Asli Kg Hulu Melaka di Hulu Selangor. Program tahunan yang diadakan itu turut diisi dengan program pemeriksaan kesihatan untuk masyarakat orang asli, gotong royong membersihkan kawasan tadika, surau dan sekitar kawasan perkampungan. TNBJOU dan semua Kesatuan/Persatuan TNB turut memberikan sumbangan kewangan untuk program tersebut.

Program telah berjaya meningkatkan hubungan antara Kesatuan/Persatuan TNB, masyarakat dan Pengurusan TNB. TNBJOU memberikan komitmen untuk terus menyokong usaha-usaha yang dilakukan oleh pihak Pengurusan TNB dalam menjayakan aktiviti kemasyarakatan dimasa depan.

SEKITAR MESYUARAT AGONG TIGA TAHUNAN TNBJOU PENGGAL 2010-2013 ...

2010-05-26T03:40:00.000-07:00

SYABAS DAN TAHNIAH! Mesyuarat Agung Tiga Tahunan Cawangan TNBJOU untuk Penggal 2010-2013 berjalan dengan lancar. Setakat 27 Mei 2010 sebanyak 21 Cawangan telah selesai menjalankan mesyuarat dan Pemilihan Pegawai-Pegawai Peringkat Cawangan.Cawangan Kota Bahru merupakan Cawangan terakhir yang akan mengadakan Mesyuarat Agung Tiga Tahunan Cawangan pada 30 Mei 2010. Pemilihan Pegawai-Pegawai Peringkat Cawangan untuk Penggal 2010-2013 menyaksikan ramai calun-calun pemimpin Wanita mula mendominasi jawatan EXCO dan Jawatankuasa di cawangan-cawangan yang ada. Hampir semua cawangan kini memiliki aset kepimpinan wanita dalam menerajui perjuangan Kesatuan Sekerja. Ini memberikan petanda baik terhadap penglibatan wanita dalam pergerakan Kesatuan Sekerja terutamanya di TNBJOU. Sememangnya TNBJOU sejak sekian lama ketandusan pemimpin Wanita dan amat memerlukan sumbangan Wanita dalam kepimpinan bagi mengharungi cabaran masa depan.

TNBJOU juga dalam usaha untuk membentuk Jawatankuasa Wanita, Belia/Beliawanis untuk menyediakan kepimpinan pelapis bagi mengisi ruang kepimpinan yang semakin kritikal di peringkat Nasional dan Cawangan.

Mesyuarat Agung Tiga Tahunan Cawangan Penggal 2010-2013 juga bertanggungjawab memutuskan pencalunan untuk jawatan Pegawai-Pegawai Utama TNBJOU. Pengundian untuk jawatan Pegawai-Pegawai Utama TNBJOU dijadualkan akan dijalankan pada bulan Julai 2010 apabila semua calun yang dicadangkan dalam Mesyuarat Agung Cawangan mengesahkan penerimaan pencalunan mereka.

Ahli-ahli diminta membuat pemilihan Pegawai-Pegawai Utama TNBJOU untuk Penggal 2010-2013 dengan mengutamakan kepentingan Kesatuan dalam mengharungi cabaran masa depan yang dijangkakan lebih getir dalam mempertahankan hak-hak ahli.Setiap pertandingan dalam pemilihan Pegawai-Pegawai di Peringkat Cawangan dan Nasional perlu dilihat dari sudut memakmurkan prinsip demokrasi sesuai dengan prinsip asal Kesatuan Sekerja. Ahli-ahli diminta kembali bersatu dan mengelakkan perpecahan selepas selesai semua proses pemilihan Pegawai-Pegawai Kesatuan. Pemilihan Pegawai Kesatuan perlu diterjemahkan sebagai elemen untuk memperkukuhkan TNBJOU pada masa depan.

TNBJOU ANJURKAN SEMINAR & WORKSHOP WANITA 2010 DI LANGKAWI

2010-03-15T07:13:00.000-07:00

March 2010 - Seramai 50 ahli wanita dari 22 cawangan TNBJOU telah menghadiri Seminar & Workshop Wanita yang dijalankan dari 28-3 March 2010 di Hotel Langkasuka, Langkawi, Kedah dengan tema ‘Memartabatkan Peranan Wanita Dalam Kesatuan Sekerja’. Peserta seminar & workshop telah diberi pendedahan terhadap hak-hak wanita dalam pergerakan Kesatuan Sekerja serta isu-isu semasa melalui pembentangan kertas kerja dari JHED (Pn Hasbah), Pengerusi Wanita MTUC (Pn Laila Aslah), Pegawai Latihan MTUC (Somasundaram) & Setiausaha Agong TNBJOU. Program ini juga bertujuan melahirkan lebih ramai pemimpin Kesatuan Sekerja Wanita menjelang Pemilihan Pegawai-Pegawai Kesatuan pada tahun ini.

PENGUMUMAN UNTUK AHLI EXCO
EXCO terakhir TNBJOU Penggal 2007/2010 & LDP 2010 dijadualkan akan diadakan di Melaka dari 12 hingga 14 April 2010 di Melaka. Notis Mesyuarat dan info berhubungnya akan diedarkan selepas semua persediaan dimuktamadkan. Harap Maklum.

MEMORANDUM PERSETUJUAN KELONGGARAN SYARAT KENAIKAN PANGKAT SECARA KHAS UNTUK PENYANDANG (KUP) DITANDATANGANI

2010-03-15T07:00:00.000-07:00

4 March 2010- TNBJOU telah menandatangani Memorandum Persetujuan Kelonggaran Syarat Bagi Kenaikan Pangkat Secara Khas Untuk Penyandang (KUP) dengan pihak Pengurusan TNB. Memorandum tersebut mengandungi beberapa perubahan yang telah dipersetujui oleh Kesatuan dan Pengurusan TNB. Antara pindaan terhadap pekeliling Pengurusan Sumber Manusia Bil 18 Tahun 2008 bertarikh 5 Disember 2008 yang dipersetujui adalah :-

1.Markah Kompetensi dan KPI 5 tahun terakhir semua calun yang layak KUP diturunkan ke tahap minima >70%
2.Calun-Calun yang gagal dalam sesi ujian atau temuduga KUP akan diberi peluang untuk rayuan menghadiri ujian dan temuduga kali kedua dalam sesi rayuan.
3.Bagi Pekerja-Pekerja bukan eksekutif yang tidak pernah menikmati kenaikan pangkat sepanjang Perkhidmatan akan diberi pertimbangan kenaikan Pangkat KUP setelah berumur 50 tahun dengan PENGECUALIAN seperti berikut:-
•Tidak perlu menduduki ujian pengesahan kompetensi
•Tidak perlu menghadiri sesi Temuduga
4.Menghadiri sesi Panel Temubual mengenai keupayaan kerja.
5.Naib Presiden Sumber Manusia akan menemubual calun-calun yang gagal dalam sesi Panel Temubual untuk satu keputusan muktamad.
6.Syarat-Syarat lain dalam pekeliling Pengurusan Sumber Manusia Bil 18 Tahun 2008 bertarikh 5 Disember 2008 adalah kekal dan tidak berubah.

Cadangan TNBJOU yang ditolak oleh Pengurusan : Bagi Pekerja-Pekerja bukan eksekutif yang tidak pernah menikmati kenaikan pangkat sepanjang Perkhidmatan, mereka diberikan kenaikan Pangkat KUP secara automatik setelah berumur 50 tahun dengan prestasi sekadar memuaskan sepertimana yang dilaksanakan kepada Pemandu di gred TD04.

PELARASAN GAJI KHAS-TNB BAYAR 10% UNTUK PEKERJA (2001) YANG LAYAK.....

2010-01-21T05:18:00.001-08:00

KAJISELIDIK - PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS) ATAU 'POTONG MANA SUKA'?

2010-01-11T07:55:00.000-08:00

Kajiselidik bersama mengenai pelaksanaan Performance Management System (PMS) untuk Tahun Kewangan 2008/2009 yang dilakukan ke atas ahli-ahli TNBJOU, KPPPTNB, PETNB dan PERUNIKA bermula dari awal bulan Oktober hingga 31 Oktober 2009 mendapat respon dan sokongan yang cukup baik dari ahli-ahli.

Majoriti ahli-ahli menyatakan pelaksanaan sistem PMS telah gagal mencapai matlamatnya untuk mengujudkan keadaan persekitaran pekerjaan yang lebih kondusif di TNB. Kajiselidik ini juga mengesahkan aduan ahli-ahli dari segenap lapisan jawatan yang diterima oleh Kesatuan dan Persatuan adalah berasas. Amat memeranjatkan kerana hanya 10% responden menyatakan PMS dilakukan dengan adil, telus dan professional.

Manakala 90% responden memberikan pelbagai bukti PMS gagal dilaksanakan secara adil sehingga ada yang mendakwa PMS adalah singkatan kepada panggilan 'POTONG MANA SUKA' iaitu pemotongan markah prestasi yang dilakukan sesuka hati tanpa asas yang kukuh.

Selain itu hanya 13% bersetuju PMS yang dilaksanakan berjaya mengujudkan semangat berpasukan manakala 87% tidak bersetuju lansung terhadap matlamat tersebut tercapai. Keadaan ini mengujudkan perasaan tidak puashati yang amat ketara berdasarkan ulasan-ulasan yang diberikan dan menuntut Kesatuan dan Persatuan TNB mengambil satu tindakan yang tegas bagi mengatasi masalah 'moderation'yang dialami oleh anggota kerja buat tahun kedua selepas perkara yang sama berlaku pada tahun Kewangan 2007/2008.

Secara keseluruhannya 76% menyarankan agar sistem PMS di TNB disemak semula. Berdasarkan maklumbalas yang diberikan ini, Jawatankuasa Bersama Kesatuan dan Persatuan TNB akan berusaha memberikan justifikasi bagi membentangkan hasil kajian terperinci tersebut kepada Pengurusan TNB.

Bersama-sama ini dipaparkan keputusan hasil kajian tersebut untuk maklumat semua ahli-ahli. Jawatankuasa Kesatuan dan Persatuan TNB merakamkan ucapan terima kasih kepada semua ahli-ahli yang telah memberikan kerjasama yang baik terhadap kajiselidik yang dijalankan. Kesatuan akan memaklumkan sebarang perkembangan lanjut berhubung status isu PMS ini kepada ahli-ahli untuk satu tindakan secara bersama.

GLCs Union Met Prime Minister - 6 Jan 2010

2010-01-06T21:02:00.000-08:00

28 December 2009-TNBJOU EXCO Meeting at Regency International, K.L

2009-12-29T02:39:00.000-08:00

Sekitar Majlis Makan Malam 60 Tahun MTUC Bahagian Selangor Di Kompleks Kelab Kilat, K.L

2009-12-29T02:26:00.000-08:00

TNB UMUM BONUS 2009 - 'RENDAH SEDIKIT'

2009-12-15T01:54:00.000-08:00

15 Disember 2009 Kuala Lumpur : Tn Hj Muhammad Razif Abdul Rahman - Naib Presiden Sumber Manusia TNB telah memaklumkan secara rasmi kepada pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB bahawa pembayaran bonus muktamad tahun Kewangan 2008/2009 untuk pekerja yang layak adalah berdasarkan prestasi syarikat, individu dan gaji setakat 31 Ogos 2009.

Berdasarkan maklumat yang diterima juga membuktikan kadar purata (average) bayaran bonus untuk tahun kewangan ini adalah bersamaan dengan 2.40 bulan gaji (tidak termasuk bonus syarikat yang telah dibayar).

Bonus muktamad dijadualkan akan dibayar pada 22 Disember 2009 (Gaji dibayar pada 21/12/09) dan tidak akan ditolak dari Bonus Syarikat (Company Bonus) yang telah dibayar oleh TNB menjelang musim perayaan yang lalu. Pembayaran bonus ini walaupun lebih rendah sedikit dari kadar tahun lepas tetapi telah membuktikan Syarikat mampu melakukan bayaran yang bersesuaian dengan keadaan kewangan syarikat.

Tahun Kew 2007/2008			Tahun Kew 2008/2009
Markah Prestasi	Kuantum Bonus	Bilangan Pekerja	Markah Prestasi	Kuantum Bonus	Bilangan Pekerja
0.00 – 1.69	0.0	147	NI (1.0-1.99)	0	142
1.70 – 1.74	0.50	109	PME (2.00-2.74)	1.0	1322
1.75 – 1.99	1.50	855	ME (2.75-3.99)	2.30	17828
2.00 – 2.49	2.40	10354	EE (4.00-4.74)	2.60	4788
2.50 – 2.74	2.50	8761	SEE (4.75-5.00)	3.25	673
2.75 – 2.89	2.75	4155
2.90 – 3.00	3.0	530

KENAIKAN GAJI 2010
Markah Kompetensi	% Kenaikan Gaji	Bilangan Pekerja
NO (1.00-1.99)	3.00	128
RR (2.00-2.74)	3.50	882
RG (2.75-3.99)	4.00	18281
AT (4.00-4.74)	4.75	4566
RM (4.75-5.00)	5.50	550

· TNB memberhentikan pembayaran kenaikan gaji merit (elaun yang dibayar 6 bulan sekali) dalam kenaikan gaji 2010

· Kadar minima kenaikan gaji tertakluk kepada RM40

· Purata kenaikan gaji =4.5%

New chairman and CEO for Energy Commission soon

2009-12-02T18:41:00.000-08:00

Wednesday December 2, 2009

By LEONG HUNG YEE

PETALING JAYA: The Energy Commission (EC), the regulator for the electricity and gas supply industry, will soon not only have a chairman but also a chief executive officer, both of whom will be appointed by the Energy, Green Technology and Water Minister.

The addition of a CEO’s post for the EC, which has since its inception seven years ago only had a chairman who assumed both duties, will come about once the bill is passed and the amendments to the Energy Commission Act 2001 are enforced.

The EC, which is also charged with overseeing the new regulatory framework for energy industries, has yet to appoint a new chairman following the demise of Datuk Pian Sukro a month ago.

Industry observers welcomed the move to separate the duties of chairman and CEO, which they feel is very much in line with the growing trend to ensure better governance.

Naturally, Pian’s successor as well as the new CEO, will have vast experience in the country’s energy sector, and more specifically, persons who have served with national utility Tenaga Nasional Bhd (TNB).

According to sources, few names have been bandied about but none has yet been confirmed.

“The late Datuk Pian served his role well in that despite being ex-TNB, he sought to improve the industry f or the benefit of consumers even if it meant suggesting measures that were not completely to TNB’s benefit,” said OSK Investment research head Chris Eng.

He said there were a number of senior personnel at TNB who qualified for the appointments at the EC.

Asked if there was a possibility of appointing current TNB president and chief executive officer Datuk Seri Che Khalib Mohamad Noh as the commissioner, Eng believes that there would be other plans for Khalib.

Another analyst said the amendments did not change anything significantly. “The commission is still the regulator.”

She pointed out that the CEO’s position may be filled by current officers at the commission as the amended act had given the “permission” for the minister to make such an appointment.

The amended act states that the minister may appoint temporarily any officer of the commission as CEO when the position is vacant, absent from duty or from Malaysia, or for any reason, unable to perform the duties.

An analyst at a local bank-backed brokerage concurred that the bill sought to separate the functions of the chairman of the commission and the CEO.

APA KATA CEO TNB TENTANG BONUS?

2009-11-17T21:16:00.000-08:00

'Bonus tahun ini rendah sedikit dari tahun lalu!' Itu jawapan yang diberikan oleh Dato' Sri Che Khalib bila ditanya oleh pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB dalam Majlis Makan Malam Bersama Ketua Pegawai Eksekutif TNB pada 29 Oktober lalu. Berdasarkan kepada kelazimannya bonus tahunan adalah tertakluk kepada prestasi syarikat, individu dan dibayar selepas Mesyuarat Lembaga Pengarah dan Laporan Kewangan TNB diaudit dan dibentangkan dalam Mesyuarat Agung Tahunannya.

Mesyuarat Agung Tahunan Kesembilan Belas TNB telah dijadualkan akan diadakan pada hari Selasa 15 Disember 2009 pada pukul 10.00 pagi di Dewan Serbaguna Kompleks Sukan TNB.

Fakta dan sejarah pembayaran bonus sejak 4 tahun lepas menunjukkan pembayaran hanya dilakukan pada atau selepas sambutan perayaan Hari Natal iaitu sebelum berakhir tahun 2009.

Sehingga artikel ini dikeluarkan, pihak Kesatuan dan Persatuan TNB masih belum mendapat sebarang maklumat dari Pengurusan berhubung dengan kadar dan tarikh bayaran bonus untuk tahun ini. Ahli-ahli diminta mengelakkan dari terlibat dengan sebarang spekulasi berhubung isu bonus sehingga mendapat maklumat rasmi dari Kesatuan dan Persatuan TNB.

ISU PEKERJA TNB - PM BERJUMPA PEGAWAI KESATUAN/PERSATUAN TNB DI PARLIMEN- TERIMA KASIH PM!

2009-11-03T22:56:00.000-08:00

4 November 2009 : Dato’ Sri Najib Tun Abdul Razak – Perdana Menteri Malaysia telah mengadakan pertemuan tertutup dengan pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB yang terdiri dari TNBJOU,KPPPTNB,PETNB dan PERUNIKA di bilik mesyuarat pejabat Perdana Menteri, Tingkat 4, Bangunan Parlimen, Kuala Lumpur. Sdr Md Zamri Yasin - Presiden TNBJOU, Sdr Abu Hussin Nikmat-Presiden KPPPTNB, Sdr Abd Shukur Hassan–Yang DiPertua PETNB dan Sdr Nekmat Mohd Seh–Yang DiPertua PERUNIKA telah hadir bersama-sama dengan 27 Pegawai Utama Kesatuan dan Persatuan ke pejumpaan tersebut.

Tujuan utama perjumpaan tersebut diadakan adalah untuk mendapatkan penjelasan terperinci dari pemimpin Kesatuan Dan Persatuan TNB terhadap isi kandungan memorandum yang telah dimajukan oleh Majlis Jawatankuasa Kesatuan Dan Persatuan TNB kepada Perdana Menteri pada 23 Julai 2009. Pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB telah menjelaskan secara terperinci butiran kandungan memorandum yang mengandungi perkara-perkara berikut :-

Perlantikan orang luar mengisi jawatan tertinggi dan pertengahan (Top and middle management) di TNB.
Kenaikan Pangkat.
Tindakan Tatatertib.
Sistem Pengurusan Prestasi – Performance Management System (PMS).
‘Outsourcing’ Dan Kerja-Kerja Kontrak.
Syarat-Syarat Pinjaman Yayasan TNB (YTNB).

Penjualan Harta Syarikat.
Pembatalan Usahasama Pemilikan Lombong Arang Batu Di Indonesia.
Penutupan Gudang Simpanan Bangsar, Kuala Lumpur.
Isu-Isu Tertangguh

Tuntutan Elaun Kos Sra Hidup (Cost Of Living Allowance-COLA)
Usia Persaraan Pilihan 58 Tahun.

Perdana Menteri turut bersama-sama dengan pimpinan Kesatuan dan Persatuan menikmati juadah sarapan pagi yang disediakan. Keprihatinan Perdana Menteri terhadap isu-isu yang dibangkitkan amat terserlah dengan memberikan ruang kepada pemimpin Kesatuan dan Persatuan meluahkan isu-isu yang dibangkitkan secara satu persatu. Perdana Menteri juga mencatitkan beberapa maklumat yang diperolehi dan memaklumkan akan meneliti isu-isu yang dibangkitkan dan menimbang tindakan sewajarnya. Kesatuan dan Persatuan TNB merakamkan penghargaan dan terima kasih terhadap Perdana Menteri atas kesudian mendengar dan berbincang mengenai isu-isu yang dibangkitkan. Semuga satu penyelesaian dapat diusahakan supaya Kesatuan dan Persatuan dapat bersama-sama menjayakan slogan 1Malaysia, 1TNB dengan kerjasama rapat pemimpin negara.

Q & A BERHUBUNG TAWARAN OPTION KWSP

2009-10-29T08:16:00.000-07:00

Apakah maksud Tawaran Skim Option Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) bhg syarikat yg lebih tinggi?

Tawaran Skim Option KWSP bhg syarikat yg lebih tinggi bermaksud majikan menawarkan untuk mencarum sebanyak 3%, 5% & 7% (tertakluk kpd tempoh perkhidmatan) lebih tinggi dari caruman wajib majikan 12% ke dalam akaun KWSP pekerja.

Tawaran option KWSP ini adalah sama kandungannya dengan tawaran pertama dahulu KECUALI kadar faedah sebanyak 4% tahunan diberikan kpd jumlah wang RBTF yg dibekukan

Apakah wang yg akan diterima oleh kumpulan pekerja selepas 11 Mac 1994 yg memilih Skim Option Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) apabila bersara pilihan atau wajib?

Pekerja yg memilih skim KWSP akan menerima :-

a) Jumlah wang caruman wajib KWSP sumbangan pekerja

b) Jumlah wang caruman KWSP majikan yg lebih tinggi spt para 1 diatas tertakluk pd tempoh perkhidmatan

c) Jumlah wang yg ada dalam akaun Faedah Persaraan (RBTF) semasa setakat yg dibekukan dan diberi faedah tahunan sebanyak 4% berkuatkuasa 1.1.2010.

Apakah wang yg akan diterima oleh pekerja yg memilih skim KWSP jika beliau meninggal dunia, berhenti atau dibuang kerja sebelum usia persaran pilihan atau wajib?

a) Pekerja akan menerima jumlah wang caruman pekerja dan caruman majikan yg lebih tinggi setakat tempoh berhenti atau diberhentikan kerja dalam akaun KWSP. (tertakluk pd tempoh perkhidmatan)

b) Pekerja tidak layak dibayar wang RBTF

c) Wang KWSP ini hanya boleh dikeluarkan setelah mencapai usia persaran pilihan atau wajib serta tujuan lain spt terkandung dlm Akta KWSP 1991

Apakah maksud Faedah Persaraan (RBTF) semasa yg dibekukan dan diberi faedah tahunan sebanyak 4% berkuatkuasa 1.1.2010?

Terma dan Syarat Perkhidmatan sedia ada TNB memperuntukkan setiap pekerja LLN/TNB yg dilantik sebelum 1.1.2008 LAYAK mendapat sejumlah wang yg diperuntukkan majikan ke dalam tabung Faedah Persaraan (RBTF) apabila mencapai usia persaraan pilihan atau wajib tertakluk kpd syarat-syarat yg ditetapkan.

W/Bagaimanapun wang tersebut hanya layak dibayar apabila pekerja telah mencapai usia bersara wajib. Apabila pekerja memilih option KWSP maka semua jumlah wang yg ada berdasarkan kiraan’ formula’ RBTF dalam akaun tersebut akan dibekukan (freeze) setakat tarikh pemilihan option tetapi majikan akan membayar kadar faedah sebanyak 4% tahunan terhadap wang tersebut.

Skim option manakah yg paling baik untuk saya pilih?

Skim Option Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) dan Skim option RBTF mempunyai kelebihan dan kekurangan tertentu. Keputusan membuat pilihan option yg sesuai adalah HAK MUTLAK seseorang pekerja kerana ia akan melibatkan masadepan pekerja tersebut.

Pertimbangan

Seseorang pekerja perlu menentukan perkara-perkara berikut sebelum membuat keputusan :-

1) Adakah bercadang untuk bekerja sehingga cukup tempoh persaraan wajib atau pilihan?

2) Adakah mempunyai dedikasi dan komitmen tinggi terhadap kerjaya di TNB?

3) Adakah berniat untuk berhenti, bekerja sendiri atau bertukar ke syarikat selain TNB sebelum mencapai usia persaraan pilihan atau wajib?

4) Jangka hayat usia juga akan menentukan samada pekerja tersebut layak mendapat RBTF atau tidak. Jika kematian berlaku sebelum usia persaraan pilihan atau wajib, maka wang RBTF tidak layak dibayar dan waris pekerja hanya layak mendapat KWSP sahaja.

Sekiranya jawapan soalan 1&2 adalah YA, maka pekerja disarankan mengekalkan RBTF.

Sekiranya jawapan soalan no 1 & 2 TIDAK dan jawapan no . 3 adalah YA, maka pekerja disarankan memilih Option KWSP.

B/manapun faktor jangka hayat juga perlu ditimbangkan sebelum memuktamatkan keputusan.

Apakah maksud Skim Option Faedah Persaraan (RBTF)?

Skim Option RBTF bermaksud sejumlah wang yg diperuntukkan majikan ke dalam tabung Skim Faedah Persaraan berdasarkan kpd kiraan ’formula’ yg ditetapkan dalam Perjanjian Kolektif. (tertakluk kpd faktor ’F’, gaji terakhir dan tempoh perkhidmatan)

2. Apakah wang yg akan diterima oleh pekerja selepas 11 Mac 1994 yg memilih Skim Option Faedah Persaraan (RBTF) apabila bersara pilihan atau wajib?

Pekerja yg memilih skim RBTF akan menerima:-

a) Jumlah keseluruhan caruman wajib KWSP sumbangan pekerja

b) Jumlah keseluruhan wang caruman KWSP wajib majikan yg ditetapkan oleh Akta KWSP 1991(kadar sekarang 12%)

c) Jumlah wang yg ada dalam akaun Faedah Persaraan (RBTF) pekerja tertakluk kpd ’formula’ yg ditetapkan dalam Perjanjian Kolektif setelah ditolak sejumlah wang bersamaan dengan jumlah sumbangan majikan dalam akaun KWSP pekerja.

Formula = “F” x Gaji Terakhir Yang Layak Diterima x Tempoh Perkhidmatan Yang Layak Diambil Kira

(Faktor F ditentukan berdasar tempoh perkhidmatan).

3. Apakah wang yg akan diterima oleh pekerja yg

memilih skim RBTF jika beliau meninggal dunia,berhenti atau

diberhentikan kerja sebelum usia persaran pilihan atau wajib?

a) Pekerja akan menerima jumlah wang caruman pekerja dalam akaun RBTF dan caruman majikan yg ditetapkan oleh Akta KWSP 1991 setakat tempoh berhenti atau diberhentikan kerja.

b) Pekerja tidak layak dibayar wang RBTF

c) Wang KWSP ini hanya boleh dikeluarkan setelah mencapai usia persaran pilihan atau wajib serta tujuan lain spt terkandung dlm Akta KWSP 1991

FAKTA PEMILIHAN OPTION

1. Waris Pekerja yg memilih option KWSP serta berhenti atau dibuang kerja sebelum usia persaran wajib akan menerima jumlah wang KWSP yg tinggi (termasuk dalam kes kematian).

*Tidak layak dibayar RBTF

2. Waris Pekerja yg memilih option RBTF serta berhenti atau dibuang kerja sebelum usia persaran wajib akan menerima jumlah wang KWSP yg rendah berbanding mereka yg memilih option KWSP (termasuk dalam kes kematian).

*Tidak layak dibayar RBTF

3. Pemilihan salah satu option samada RBTF atau KWSP TIDAK menghilangkan kelayakan pekerja untuk mendapat faedah-faedah berikut :-

a) Faedah-Faedah Pengurangan Pekerjaan

b) Faedah-Faedah Kematian

c) Faedah-Faedah Hilang Upaya

4. Mengapa Tawaran Option KWSP Kedua dikeluarkan?

Option KWSP dikeluarkan kali kedua dengan nilai tambah (value added) bayaran faedah 4% secara tahunan untuk RBTF yg dibekukan bertujuan supaya pekerja yg berminat mempunyai pilihan (alternatif) terbaik yang mampu diberikan oleh majikan selain dari skim RBTF sedia ada.

5. Mengapa Kesatuan tidak menetapkan pilihan option kepada ahli-ahlinya?

Pilihan option ini dikeluarkan kepada individu yg layak dan menjadi HAK PEKERJA untuk membuat keputusan muktamad yg tidak boleh ditentukan oleh pihak Kesatuan atau pihak majikan. Penentuan masadepan kerjaya dan jangka hayat pekerja adalah diluar bidangkuasa Kesatuan atau Majikan.

Kesatuan hanya bertanggungjawab memberikan panduan dan info dalam membantu pekerja membuat keputusan muktamad terhadap tawaran option ini.

TAWARAN KEDUA OPTION 'A' DAN 'B' ISU KWSP DAN RBTF - BUATLAH KEPUTUSAN YANG BIJAK !

2009-10-28T04:01:00.000-07:00

October 2009 : Keputusan telah dicapai dalam mesyuarat antara majikan, Kesatuan dan Persatuan TNB berhubung isu tawaran skim caruman KWSP bahagian syarikat yang lebih tinggi sebagai alternatif kepada skim faedah persaraan sedia ada bagi anggota kerja yang dilantik selepas 11 Mac 1994. Dalam mesyuarat tersebut Naib Presiden Sumber Manusia Kumpulan telah menerangkan rasional tawaran kali kedua dikeluarkan adalah berlanjutan dari permintaan Kesatuan dan Persatuan dalam rundingan tawaran option pertama supaya majikan menimbangkan faedah tahunan diberikan kepada jumlah Faedah Persaraan pekerja yang dibekukan bermula dari tarikh 1 Januari 2010.

Sehubungan itu mesyuarat Lembaga Pengarah telah meluluskan permintaan tersebut dan majikan mengambil inisiatif mengeluarkan tawaran kali kedua yang telah diedarkan kepada pekerja terlibat baru-baru ini. Mesyuarat hari ini juga memutuskan perkara-perkara berikut:-

1. Majikan akan memberikan surat rasmi memaklumkan perincian butiran maklumat tawaran option kedua kepada Kesatuan dan Persatuan.
2. Tempoh tawaran option dilanjutkan sehingga 30 November 2009.
3. Majikan mengekalkan tarikh kuatkuasa pelaksanaan option kedua ini pada 1 Januari 2010.
4. Majikan akan menghantar surat makluman kepada setiap individu kumpulan pertama yang menerima option KWSP, jumlah Faedah Persaraan (RBTF) yang dibekukan dengan kelayakan kadar faedah 4% secara tahunan pada pertengahan bulan December 2009.
5. Majikan juga menghantar Lampiran A (terma dan syarat skim) serta memaklumkan kepada kumpulan yang ditawarkan option kedua, jumlah Faedah Persaraan (RBTF) individu terbabit seawal mungkin.
6. Majikan, Kesatuan dan Persatuan bersetuju tiada lagi tawaran baru berhubung perkara ini dikeluarkan melainkan tertakluk kepada pindaan-pindaan dalam rundingan Perjanjian Kolektif.

Tawaran option ini adalah merupakan 'pilihan' yang perlu diputuskan sendiri oleh ahli-ahli. Semua ahli yang ditawarkan option kali kedua diminta membuat keputusan setelah menerima dokumen-dokumen berikut:-
1. Surat tawaran individu beserta dengan Lampiran A (terma dan syarat skim)
2. Surat Pilihan Tawaran Lampiran B

Ahli-ahli TNBJOU adalah disarankan membuat pilihan yang tepat bersesuaian dengan keperluan masa depan masing-masing samada ingin kekal dalam skim Faedah Persaraan (RBTF) atau menukar ke skim Kumpulan Wang Simpanan Pekerja bahagian majikan yang lebih tinggi. TNBJOU akan mengeluarkan soalan dan jawapan (Q&A) berhubung option ini dalam membantu ahli-ahli mendapat pemahaman yang menyeluruh sebelum membuat sebarang keputusan.

Untuk rujukan berikut adalah statistik keputusan tawaran option pertama untuk makluman semua.


	BILANGAN PEKERJA
GRED PEKERJA	SKIM A (KWSP)	SKIM B (RBTF)	JUMLAH
TT	1758	1657	3415
TU	2	9	11
TD	288	245	533
PP	655	763	1418
PS	350	371	721
PM	11	25	36
PG	1	0	1
PK	141	243	384
IT	5	3	8
E(Eksekutif)	1152	994	2146
M(Eksekutif)	2	1	3
Jumlah Besar	4365	4311	8676

MEMO TO HUMAN RESOURCES MINISTRY

2009-10-26T16:49:00.000-07:00

200 union leaders led by MTUC officials gathered at Kementerian Sumber Manusia at 9.30am on 21 October 2009 to present a memorandum to YB Datuk Dr S. Subramaniam, Menteri Sumber Manusia. The memorandum was received by the Secretary General,KSM Y.Bhg Dato’ Segarajah.

MTUC memorandum highlights the numerous problems faced by trade unions in the country. The Department of Industrial Relations has come under severe criticism for failing to effectively enforce the provisions of the Industrial Relations Act 1967.

After more than five years of intense dialogue at the National Labour Advisory Council (NLAC) and at subcommittee level YB Menteri Sumber Manusia pushed through the Parliament a series of amendments to the Industrial Relations Act 1967 and the Trade Unions Act 1959.

It is important to stress that the bill presented at the Parliament was contrary to the consensus reached at the NLAC. One of the amendments supported by the MTUC was Section 9 of the Industrial Relations Act relating to Recognition Claims. Unfortunately, instead of expediting settlement of recognition claims, all claims submitted after February 2008 are not being processed by the Director General of Industrial Relations (DGIR).

The DGIR says that he is unable to act on reports from unions, because the Kementerian has not put in place appropriate Regulations. MTUC raised this matter at the last NLAC on 23 July 2009 and YB Menteri assured us that the Regulations would come into force within one month. It is now almost three months and there is no indication that the YB Menteri has fulfilled his promise.

There seem to be a serious lack of urgency in settling unions’ claim for recognition. The Human Resources Ministry fails to comprehend the numerous problems faced by workers at workplaces.

reported by MTUC

TAWARAN KEDUA SKIM EPF MENGGANTIKAN RBTF. APAKAH MOTIF DAN IMPLIKASINYA PADA PEKERJA, KESATUAN DAN SYARIKAT?

2009-10-22T01:17:00.000-07:00

TNB telah mengeluarkan tawaran kali kedua skim caruman Kumpulan Simpanan Pekerja bagi alternatif menggantikan Faedah Persaraan oleh Pengurusan TNB kepada pekerja-pekerja TNB yang dilantik pada atau selepas 11 Mac 1994. Tawaran ini telah diedarkan TANPA PERSETUJUAN dari mana-mana Kesatuan dan Persatuan TNB. Secara nyata dan terang tindakan pengurusan TNB ini telah melanggar dan tidak menghormati Artikel 7 Perjanjian Kolektif antara Kesatuan dan TNB. Perjanjian Kolektif adalah merupakan perjanjian yang dimaktubkan dengan pengesahan undang-undang melalui Mahkamah Perusahaan. Antara lain kandungan Artikel 7 PERJANJIAN KOLEKTIF ANTARA TNB DAN KESATUAN menyatakan :-

ARTIKEL 7- PENGUBAHSUAIAN DAN PINDAAN

1. Perjanjian ini adalah lengkap, muktamad dan penyelesaian secara bersama terhadap semua tuntutan yang dikemukakan kepada Syarikat oleh Kesatuan berhubung dengan Perjanjian ini.

2. Dalam tempoh Perjanjian ini, baik Syarikat mahupun Kesatuan tidak boleh memohon untuk mengubah, mengubahsuai, mengganti, atau menambah mana-mana termanya dengan apa cara jua, kecuali dengan pelaksanaan undang-undang atau persetujuan bersama. Sekiranya kedua-dua pihak bersetuju mengubah mana-mana terma Perjanjian ini, kedua-dua pihak hendaklah bertemu untuk membincangkan pindaan-pindaan tersebut.

3. Sekiranya kedua-dua pihak bersetuju mengubah mana-mana terma Perjanjian ini, kedua-dua pihak hendaklah secara bersama mengemukakan perubahan terma-terma Perjanjian ini kepada Mahkamah Perusahaan untuk pengiktirafannya dalam tempoh satu (1) bulan dari tarikh Persetujuan dicapai mengenai perubahan tersebut.

Sehubungan itu Jawatankuasa Bersama Kesatuan Dan Persatuan TNB dalam mesyuarat tergemparnya pada petang ini (22.10.09) telah memutuskan secara bersama :-
1. Menghantar surat bantahan rasmi terhadap edaran surat tawaran alternatif EPF menggantikan RBTF
2. Meminta Pengurusan TNB menarik semula pekeliling tawaran tersebut selewat-lewatnya pada 30.10.09
3. Menuntut Pengurusan memberi penjelasan dan mengadakan sesi rundingan rasmi berhubung tawaran kedua ini.
4. Menimbang untuk memulaukan Majlis Perhimpunan Bersama Perdana Menteri pada 31.10.09 sebagai tanda protes terhadap tindakan 'ex-partie' Pengurusan TNB yang melanggar Perjanjian Bersama.
4. Menimbang untuk mengambil tindakan sewajarnya yang perlu berdasarkan peruntukan Akta Perhubungan Perusahaan 1967 dan undang-undang.

Apakah motif tawaran EPF kedua ini ada kaitan dengan KPI pengurusan TNB dalam mengekang 'staff cost'? Apakah akan ada lagi tawaran baru selepas tawaran kedua ini? Dimanakah letaknya Integriti syarikat yang sering dilaung-laungkan? Amat nyata sekali sejak akhir-akhir ini kebajikan pekerja dan Perhubungan Perusahaan bukan lagi menjadi keutamaan kepada pengurusan TNB yang ada pada masa ini. Ramai ahli yang menolak dan menerima tawaran option pertama merasa kesal dengan apa yang berlaku ini kerana merasakan ada sesuatu motif terselindung disebalik tawaran kali kedua ini. Sekiranya tindakan Pengurusan ini diizinkan terus berlaku, maka ia akan menjadi 'Precedence' kepada tindakan pindaan artikel-artikel lain Perjanjian Kolektif secara sewenang- wenangnya dan mengenepikan kehendak undang-undang. Kesatuan sama sekali tidak akan membiarkan perkara ini dari terus berlaku . Pemimpin Kesatuan dan Persatuan TNB akan mendapatkan maklumat terperinci dan berunding mengenai tawaran ini sebelum mengeluarkan sebarang arahan kepada ahli-ahli.

Kesatuan dan Persatuan meminta ahli-ahli menangguhkan sebarang keputusan berhubung perkara ini sehingga pihak Kesatuan dan Persatuan mengeluarkan kenyataan rasmi dalam masa terdekat.

BORANG KAJISELIDIK PELAKSANAAN PMS

2009-10-19T00:42:00.000-07:00

KESATUAN & PERSATUAN TNB MELANCARKAN KAJISELIDIK SISTEM PENGURUSAN PRESTASI (PMS) TNB

2009-10-15T22:25:00.001-07:00

SALAH SIAPA PEKERJA TERJEJAS? ISU PRESTASI (PMS) DAN KUP-PENJELASAN NAIB PRESIDEN SUMBER MANUSIA KUMPULAN TNB

2009-10-15T04:45:00.000-07:00

14 OKTOBER 2009-Pemimpin Utama Kesatuan Dan Persatuan TNB yang terdiri dari TNBJOU, KPPPTNB, PETNB Dan PERUNIKA telah mengadakan perjumpaan dengan Naib Presiden Sumber Manusia Kumpulan TNB (NPSM) - Tn Hj Muhammad Razif Abdul Rahman berhubung isu Penilaian Prestasi (PMS) dan Kenaikan Pangkat Khas Untuk Penyandang (KUP).

Kedua-dua isu ini telah membangkitkan keresahan, rasa tidak

puashati, kemarahan, menjejaskan

produktiviti dan menjatuhkan

moral pekerja TNB . Perjumpaan juga dimanafaatkan untuk mendapatkan penjelasan

berhubung maklumbalas Pengurusan terhadap kandungan 'Memorandum Langkawi' yang telah diserahkan oleh Kesatuan Dan Persatuan TNB pada 30 Ogos 2009. Antara isu PMS yang dibangkitkan ialah ‘moderation', 'calibration', 'bell curve', sistem kuota, proses pemarkahan Kompetensi, KPI dan kesan pemarkahan prestasi terhadap bonus, kenaikan gaji tahunan dan kenaikan pangkat anggota kerja khasnya kelayakan untuk KUP. Kesatuan dan Persatuan juga bertekad serius menangani masalah perlaksanaan sistem PMS yang semakin huru hara di TNB. Kelemahan perlaksanaan sistem PMS turut diakui sendiri oleh Tn Hj Muhammad Razif. Pelbagai contoh ketidak aturan dalam perlaksanaan PMS dan KUP telah dibangkitkan dalam perjumpaan tersebut.

Tn Hj Muhammad Razif menjelaskan kandungan 'Memorandum Langkawi' dan isu PMS adalah antara isu yang dibincangkan oleh Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif TNB - Dato' Sri Che Khalib dan Pengurusan Tertinggi dalam sesi 'Management Break-Out Session' (MBO) yang berlansung di Damai Laut pada awal bulan Oktober

Antara lain beliau melaporkan arahan Dato' Sri Che Khalib adalah ‘Yang saya concerned ialah SEE, these are very good people. Mereka perlu diberi reward yang sewajarnya….dan hanya yang betul-betul layak boleh diberikan SEE (very selective) dan pilih mereka mengikut panduan yang ditetapkan. Yang dapat EE dan ME (markah 3 dan 4,) leave it to me…I know how to deal with it”. Dalam sesi soal jawab bersama Naib-Naib Presiden, CEO juga menyatakan ‘Untuk NI & PME, jika sekiranya pekerja tidak layak diberikan NI atau PME janganlah sampai pekerja sengaja diturunkan markah semata-mata untuk memenuhi panduan yang diberikan……tetapi yang sememangnya NI atau PME, perlulah diberikan mereka markah sebenar NI atau PME bagi membezakan mereka dengan pekerja yang baik’.

Perjumpaan itu berakhir dengan komitmen NPSM, 'Beri peluang saya dan Pengurusan untuk buat penambahbaikan kepada PMS. Seperti apa yang dikatakan CEO iaitu untuk pastikan hanya mereka yang benar-benar layak sahaja dapat SEE. Saya dan pengurusan juga memberikan komitmen untuk menimbangkan 'input' dari Kesatuan dan Persatuan. Dalam masa yang sama peningkatan pemahaman dan pemantauan akan dilakukan di seluruh TNB untuk mengujudkan komunikasi yang lebih berkesan’

Kesatuan dan Persatuan TNB akan melancarkan kajiselidik PMS pada 19 Oktober dengan mengedarkan borang khas untuk diisi oleh semua ahli-ahli TNBJOU, KPPPTNB, PETNB dan PERUNIKA. Kajiselidik ini penting bagi pengumpulan data secara menyeluruh dalam usaha menangani masalah yang semakin kritikal ini. Maklumat lengkap berhubung pelancaran kajiselidik ini akan dimaklumkan dalam masa terdekat.

KEMERIAHAN MAJLIS SAMBUTAN PERAYAAN 2009-BERSATU TEGUH!

2009-10-01T16:35:00.001-07:00

1 Oktober 2009 - Majlis Sambutan Perayaan 2009 anjuran bersama TNBJOU, KPPPTNB, PETNB dan PERUNIKA telah berlansung dengan penuh kemeriahan dengan dihadiri lebih daripada satu ribu ahli dan tetamu jemputan. Pengerusi TNB-Tan Sri Leo Moggie, Presiden MTUC-Tn Syed Shahir Syed Mahmud, Presiden Gabungan Kesatuan/Persatuan GLC-Tn Hj Shafie B.P Mammal adalah antara tetamu yang hadir menyerikan majlis yang turut dihadiri ahli-ahli semua Kesatuan dan Persatuan TNB dan juga Ketua-Ketua Jabatan TNB di sekitar Lembah Klang.

Majlis diadakan bersempena dengan musim perayaan Hari Raya Aidilfitri dan Deepavali yang akan tiba pada 17 Oktober 2009. Kejayaan penganjuran secara bersama itu telah berjaya memperkukuhkan ikatan ukhuwah dan semangat kesefahaman serta perpaduan dikalangan pemimpin, ahli-ahli kesemua Kesatuan/Persatuan dan Pengurusan TNB. Turut kelihatan hadir bersama adalah Pengerusi Public Services International (Malaysia) - Sdri Kang Bee Leng, bekas pemimpin Kesatuan termasuk Sdr Hang Tuah Raja Iskandar, Sdr Zainal Omar, Sdr Jarnail Singh,Sdr Zaiful Amran, Tn Hj Badri dan ahli-ahli yang datang dari luar Lembah Klang.

Kesatuan dan Persatuan TNB merakamkan ucapan penghargaan dan terima kasih di atas sokongan semua pihak terhadap program Majlis Sambutan Perayaan 2009.

MAJLIS SAMBUTAN PERAYAAN 2009 ANJURAN BERSAMA KESATUAN & PERSATUAN TNB

2009-09-21T07:25:00.001-07:00

CEO TNB Perlu Gantung Perlaksanaan PMS!

2009-09-16T08:28:00.000-07:00

Sejak Performance Management System (PMS) diperkenalkan pada tahun 1992, berbagai kaedah telah dilaksanakan. Malangnya sehingga hari ini PMS masih menimbulkan masalah dan ketidakpuasan hati yang utama di TNB. Pekerja Eksekutif, Non Eksekutif dan Teknikal, semuanya saban tahun berdepan dengan sistem penilaian prestasi yang semakin porak peranda.

Kesatuan dan Persatuan TNB telah berkali-kali membawa isu PMS kepengetahuan Pengurusan dan CEO dengan harapan supaya pembaikan dapat dilakukan tetapi malangnya dari maklumbalas yang diperolehi, sistem PMS TNB menjadi semakin tidak menentu. Ramai anggota kerja yang teraniaya masa depannya kerana PMS tidak diimplimentasikan dengan betul dan menimbulkan ancaman terhadap ukuran kenaikan gaji tahunan, bonus dan kenaikan pangkat yang tidak adil.

CEO TNB dibanggakan sebagai CEO terbaik Syarikat GLC dan kemudiannya TNB berjaya meraih berpuluh-puluh anugerah dengan sokongan dan dokongan seluruh anggota kerja tetapi PMS menjadi satu-satunya kegagalan besar dan utama di bawah pengurusan Dato' Sri Che Khalib sejak menerajui TNB dari tahun 2004. Beliau GAGAL melakukan sesuatu yang positif dalam memulihkan serta memperbaiki PMS dan sebaliknya telah menjadikan PMS bertambah teruk dari sudut perlaksanaannya. Pelaksanan PMS secara tidak lansung telah mengizinkan pengurusan mencari kelompok tertentu untuk di jadikan 'kambing hitam' di setiap bahagian di TNB. Pemberian markah melalui PMS sudah menjadi seperti amalan catuan bekalan air ketika musim kemarau! Sesiapa yang baik dengan pembekal air akan menikmati air yang melimpah ruah tetapi sebahagiannya akan kekeringan dan kontang poketnya apabila di kambing hitamkan. Sedangkan hak pekerja yang telah berusaha meningkatkan prestasi syarikat dan individu dengan secara terang dan nyata telah diragut oleh sistem yang dimanipulasi untuk menunjukkan pencapaian KPI kelompok tertentu di TNB.

Mesej nyata dan jelas yang diterima Kesatuan perlu disalurkan kepada pengurusan tertinggi TNB bahawa majoriti pekerja TNB semakin muak dan meluat melihat kecelaruan yang berlaku dalam sistem PMS. Adalah diharapkan pihak-pihak yang terlibat dapat membuka mata dan telinga mereka untuk melakukan sesuatu yang positif dalam merombak secara keseluruhan PMS supaya ianya tidak berterusan menjadi elemen kezaliman yang mampu menghancurkan masa depan seseorang pekerja dan meruntuhkan moral serta produktiviti yang dibina selama ini.

KETETAPAN DAN KANDUNGAN MEMORANDUM KESATUAN / PERSATUAN TNB KEPADA

Tan Sri Leo Moggie

Pengerusi Tenaga Nasional Berhad

Ahli-Ahli Lembaga Pengarah

Tenaga Nasional Berhad

PMS

Tiada ’moderation’ dan ’calibration’ dibuat dalam PMS bagi penilaian KPI dan Kompetensi untuk tahun kewangan 2008/2009.

Penggunaan PMS perlu di kembalikan kepada tujuan asal iaitu mengenal pasti jurang kompetensi (Competency Gap) dan menentukan usaha-usaha penambah-baikan (intevention) yang sesuai untuk mengatasi jurang kompetensi.

Sehubungan dengan itu, keputusan PMS tahun kewangan 2008/2009 tidak perlu diguna pakai untuk pengiraan bonus dan kenaikan gaji secara mutlak sehingga PMS diperbaiki ketahap yang matang. Bonus (kadar berdasarkan bulan) dan kenaikan gaji (berdasarkan peratusan gaji) untuk tahun kewangan 2008/2009 adalah berdasarkan satu kadar yang sama bagi semua anggota kerja.

Keputusan markah PMS tahun kewangan 2008/2009 dikecualikan dari syarat kelayakan kenaikan pangkat secara KUP.

Pihak pengurusan perlu mengambil usaha penambah-baikan seperti yang terdapat dalam cadangan-cadangan dari Persatuan dan Kesatuan TNB.

*Ketetapan kandungan memorandum ini telah disediakan dan ditandatangani secara bersama oleh Pegawai-Pegawai TNBJOU, KPPPTNB, PETNB dan PERUNIKA .

Majoriti anggota kerja di seluruh TNB dalam maklumbalas yang diterima Kesatuan juga membuktikan PMS adalah bagus dan baik di atas kertas sahaja tetapi buruk dan lemah dalam perlaksanaannya sehingga ianya menjadi satu igauan buruk setiap tahun bagi anggota kerja. Berikut adalah sebahagian respons yang diterima berhubung pencabulan prinsip perlaksanaan PMS untuk tatapan pembaca. Kesatuan akan memaparkan lebih banyak lagi respons sebegini bagi membuka ruang kepada ahli-ahli meluahkan perasaan mereka terhadap PMS di TNB.

______________________________________________________________________

Every year when this PMS is coming, it always make me down, because it is a very unfair topic for certain people. If you base on the prestasi to get the promotion or more bonus is very unfair. It is very hard for a staff to get the KUP, because of the promotion, they have to sit for the exam. After the exam. have to go for interview. They passed the exam. but fail in interview, so they cannot get the promotion. Why can’t the management give the chance for them just to upgrade the post because still have how many years to go for them. Most of them are 50 years over. They already passed the exam. It is very unfair for a staff who work hard and get a very low KPI because the boss said have to follow the quota. What is the meaning of KPI. Is it based on your performance or your quota? Lastly, what is being said by others is very true… ” Masa depan dan markah seolah telah ditentukan awal mengikut siapa yang menjadi favorites boss. t/k”. I hope the management cancel this PMS.

_____________________________________________________________________

Assalamualaikum & Salamsejahtera,

Sebagai wargakerja Transmission, saya rasa terpanggil untuk menyatakan apa yang saya rasa ketidak-adilan kepada wargakerja Transmission berkaitan pembahagian markah KPI dan kompetensi.

Wargakerja Transmission telah berkerja keras untuk mendapat prestasi terbaik yang pernah kita capai, dengan Penunjuk Prestasi Utama Bahagian Penghantaran, iaitu System Minutes mencatatkan sejarah dimana System Minutes hanya sekitar 1 minit, sedangkan target SEE ialah kurang dari 5 minit.

Dengan pencapaian yang cemerlang (lihat lampiran), Transmission dan lebih 70% daripada anggota kerja kita (kalau mengikut taburan pemarkahan yang dicadangkan oleh HR) sepatutnya mendapat sekurang-kurangnya EE (kalau tidak SEE sekali pun).

PMS sepatutnya merupakan satu sistem yang menilai prestasi dan kompetensi seseorang wargakerja secara adil dan objektif, dan bukan perlu mengikut taburan pemarkahan yang ditetapkan atau “bell-curve”.

Sekiranya, kita mendapat pencapaian cemerlang, kita sepatutnya diberi pengiktirafan dan penghargaan dengan memberi markah yang cemerlang, dan bukan di”penalize” kerana perlunya “moderation” dan “calibration” hanya kerana untuk mengikut taburan pemarkahan yang ditetapkan atau “bell-curve”.

Give credit where credit is due. Mana Gung Ho! kita, sekiranya kita tidak mengamalkan “Cheer of The Geese” dengan menidak-kan pencapaian sebenar wargakerja kita?

Sehubungan dengan itu, sebelum tuan/puan melaksanakan pemarkahan KPI dan Kopetensi, fikirkan apa yang terbaik untuk wargakerja dan TNB.

Adakah kita mahu wargakerja kita tidak puas hati dan demotivated, setelah mereka memberi yang terbaik untuk mendapat keputusan prestasi yang terbaik Bahagian Penghantaran pernah capai, markah di”turun”kan daripada apa sebenarnya mereka patut dapat hanya kerana taburan pemarkahan yang ditetapkan atau “bell-curve”?

Kita perlu belajar daripada pengalaman tahun-tahun lalu dimana ramai wargakerja tidak berpuas-hati dengan cara perlaksanaan PMS dan pembahagian markah. Walaupun secara umumnya, warga kerja tidak berpuashati, mereka masih memberikan yang terbaik untuk Bahagian Penghantaran.

Apakah balasan kita kepada mereka?

Minta maaf kerana terpaksa menurunkan markah penilaian mereka disebabkan taburan pemarkahan yang ditetapkan atau “bell-curve”. Sekiranya ini pilihan kita, kita perlu bersedia dengan ketidakpuasan wargakerja, demotivation dan penurunan prestasi dalam jangka panjang. Adakah ini yang terbaik bagi Bahagian Penghantaran dan TNB dalam jangka panjang, dimana Visi kita ialah Menjadi antara Badan Korporat Terunggul Di Dunia?

Pengurusan Bahagian Penghantaran dan HR Penghantaran bersama-sama menyatakan kepada Pengurusan Tertinggi TNB bahawa pemarkahan yang akan diberi kepada anggota kerja secara purata sewajarnya melambangkan pencapaian Bahagian Pengantaran iaitu sekurang-kurangnya EE (dan lebih baik SEE).

Dato’ Aishah semasa beliau VP Distribution dan Pengurusan Bahagian Pembahagian pernah fight for their people by giving a better score than apa yang dicadangkan oleh taburan pemarkahan yang ditetapkan atau “bell-curve” kerana Distribution pada tahun tersebut mencapai prestasi yang cemerlang.

Adakah kita mampu dan berani berbuat seperti sahabat-sahabat kita di Distribution, memperjuangkan apa yang berhak didapati oleh wargakerja Penghantaran?

Sir, adakah patut dulu saya dengan boss lama ok saja tapi tiba-tiba bila boss baru datang, dia nilai saya tak ok pulak. Saya tak pernah dapat ME rendah tapi tahun depan sepatutnya saya sudah layak dapat KUP tapi bila dia bagi rendah....tahun depan saya sudah tak layak..apa punya sistem ini PMS sudah jadi SMP (Sah Mati Pangkat!)

_____________________________________________________________________

Sejahtera & Selamat Pagi

Pagi tadi PK telah memberi penerangan jelas mengenai Prestasi dan beliau telah

memberitahu tahu bahawa semua prestasi kali ini adalah mengikut prestasi stesen

masing2 mengikut KPI yang dicapai oleh stesen. Beliau telah memberitahu bahawa

jika kawasan mendapat ME maka kita kena ikut 80% ME, 15% EE dan 3 %SEE dan

selanjutnya.

Beliau telah memberi penjelasan yang baik dan memberi beberapa contoh seperti jika

dalam satu unit tu ada 15 anggota dan jika semua dapat ME dan mugkin daripada

10 itu 3 dapat EE dan daripada itu mereka akan kenalpasti siapa yang akan dapat SEE

dan siapa dapat NI dan PME

Begitulah seterusnya....

______________________________________________________________________

gOOD afternoon,

IM VERY SAD COZ MY BOSS SAID 'I HAVE SO MANY MEDICAL LEAVE'. I WAS INJURED DUE TO CAR ACCIDENT AND ADMITTED AT HOSPITAL FOR MORE THAN 2 WEEKS. BEFORE THAT I WAS OK...IF THINGS HAPPENED LIKE THIS...ITS LOOKS I HAVE TO COME TO OFFICE EVEN THOUGH I HAVE MC IN FUTURE....ITS NOT ME ASKING FOR ACCIDENT....CAN'T THEY HAVE A BETTER SYSTEM..

____________________________________________________________________________

Salam tuan,

Izinkan saya memberikan sedikit ulasan. Sememangnya setiap kali PMS rasa ketidakpuasan hati akan berlaku. Ini adalah kerana kita ni "mentimun" mereka durian.. Sebab saya saya berkata begitu ? Keptutusan telah dibuat oleh pihak pengurusan supya pekerja diberikan markah mengikut cita rasa mereka.

Contoh terbaik - mereka perlukan seseorang dijadikan "kambing hitam" jabatan - ( markah NI ). Buatlah apa cara sekalipun, keputusan muktamad - markah di adjust supaya dapat <>

Daripada awal FY pihak pengurusan sengaja tidak berbuat sesuatu utk develop pek tersebut, supaya memudahkan laluan diakhir tahun - calun2 telah ada xpyh pening2 kepala, " buah dadu sdh ada - pilih jer mane berkenan "

Ke 2 - markah pek dinilai / ambilkira disaat2 akhir FY. apa jua sumbangan utk 1Q, 2Q & 3Q - sorry to say - lupakan jer lah.

Ke 3 - KPI dinilai tidak mengikut borang perancangan muktamad. Jika pek gagal buat kerja yg tidak terkandung dalam KPI, itu yang di hukum dan dijadikan modal paling berguna utk jatuhkan KPI. Sebaliknya jika ada 8 / 10 yg kita buat itu OK - huh pandang sebelah mata pun tak mau.

Ke 4 - Faktor2 lain i.e cuti kecemasan / MC dikira sebagai punca pekerja x boleh score SEE walaupun kau bagus macam mana pown.

Ke 5 - Utk mencapai target " RM " - itu keja gila - % terlalu tinggi antara 95 -100 %

ke 6 - Pengurusan ada orang2 pilihan sendiri dengan menafikan hak pekerja yg bagus utk mendapat SEE w/pun anak emas tue bukan lah bagus sangat. Pilih bulu.

ke 7 - % Faktor sumbangan tambahan amat kecil sedangkan ianya utk jabatan.

ke 8 - KPI jabatan dimasukkan dalam KPI pekerja..

itu jer kot setakat ini.

Salam

Memang ada kalanya terlalu sukar untuk menilai pencapaian sesaorang pekerja bawahan

Di antara factor factor yang mempengaruhi ialah :

1 – Selagi adanya factor kemanusian berunsurkan perasaan etc dendam, suka vs tak suka, kamcing vs tak kamcing etc Kalo boss suka …depa ‘tutup mata’ je dan bagi good rating Tapi kalo boss dah tak suka ‘naik terbeliak mata boss jika kita minta good rating.

2 – Tertakluk kepada samada ada atau tidak menyediakan dokumen sokongan yang sepatutnya

Saya sebenarnya sudah bertahun tahun malas dan tawar hati nak bercakap pasal PMS. Biasalah kalo bercakap pasal PMS selalu berlaku pertentangan / tarik tali di antara boss ( mewakili majikan ) dengan kita sebagai pekerja. Dah 3-4 tahun …saya serahkan bulat bulat pada boss. Ada ketikanya saya tandatangan borang kosong tu siap siap. Apa dia nak bagi …bagilah. Saya dah malas nak berbalah. Kalo boss tak suka dengan kita …naik tegang urat leher pun tak akan dapat pun. Bagi saya kalau boss bagi “kosong’ pun InsyaAllah saya dan keluarga tak akan mati kebuluran. Bukan saya menyerahkan begitu saja pada takdir …tapi spt yg saya katakan saya tak mahu berbalah. Bila berbalah nanti ada yg jadi hilang sabar dan %^&**$$^. Dush dush Jadi kes tata tertib.

Ini pengalaman saya….Dulu bila tiba masa penilaian saya kemukakan rekod rekod kerja saya. Di antara salah satu weightage yg diberikan …kalo saya boleh siapkan kerja dalam 1 hari saya akan dapat 3, kalo 2 hari saya dapat 2 markah dan kalo 3 hari saya dapat 1 markah. Hampir keseluruhan weightage kerja kerja saya kerja mcm tu.

Berdasarkan pada rekod, pada saya saya hampir 85% keseluruhan kerja kerja …..saya siapkan di dalam tempoh sehari.atau kurang. Kalau dapat pagi …petangnya saya dah beri pada boss untuk tindakan lanjut. Kalau dapat petang…..esok pagi sebelum jam 10 atau 12 saya dah majukan pada boss. Kekadang sblm jam 8 saya letakkan di atas meja boss. Dulu hampir setiap hari akan stayback hingga jam 7.15 -7.30 pm tapi saya tak claimpun OT * ( kerana sambil saya menunggu isteri saya yg buat OT elok juga saya siapkan kerja sendiri )

* Pada hemat saya kalo saya tidak claim OT …tapi setidak tidaknya boss consider lah sikit masa penilaian prestasi. Bagi lah sedikit penghargaan. Tapi ini tidak. Sebelah mata pun tak pandang. Takpalah …nak kata apa ….saya tahu itu tak termasuk dalam syarat syarat penilaian..

Berbalik tentang persoalan di atas …dengan dokumen yg saya majukan saya yakin mendapat good rating.. Bila saya minta good rating ( saya cuma minta 4 – masa tuu rating 1 hingga 5 ) Tapi ianya tidak berlaku juga Tanpa menyemak dokumen, boss berkata “ En Rahim…..En Rahim tak mesra dengan kakitangan “ Saya tanya mesra macam mana yg boss maksudkan – apakah saya kena mengendeng, tepuk bahu etc dgn rakan kerja baru dikatakan mesra ? ” .FYI unit saya majoritinya pompuan. So nak mengendeng macam mana. ……lepas tu ….macam macamlah boss jawab.

Lepas tuu saya masih minta markah 4. Tapi boss masih tak mahu bagi. Kali ini alasanya saya tak cekap Excel berbanding org bawahan saya . Saya balas balik. Saya kata “ org bawahan saya staff pelantikan baru. Mereka ada macam macam kursus module yg latest termasuk kemahiran computer etc. Sedangkan saya satu satunya kursus excel / word yg saya ikuti ialah sekitar 1994. So bagi saya tak adil lah jika nak bandingkan saya dengan org bawahan saya. Pastinya org bawahan saya lebih cekap excelnya dari saya. Saya tahu dia tak setuju ….tapi saya masih minta 4. Kali ini boss cari alasan lain. Dia kata kerja kerja di unit bajet misti mahir excel . Saya kata ‘ setakat ini ( iaitu 3-4 tahun dulu ) kerja kerja saya cuma memerlukan pengetahuan excel basic saja dan tak perlukan advance excel dsb.

Macam macamlah alasan boss bagi. Volume suara masing masing dah sedikit tinggi…….. darah saya pun terasa naik sikit. So sebelum apa berlaku baik saya tamatkan saja.So di penghujung syesen boss hulurkan borang yang dia dah siap isikan .Dan dari bertumbuk atau bergaduh etc elok saja .SIGN Cool sikit darah saya. Hinggalah la ni saya tak lagi merekod kerja kerja saya dan saya terma saja apa dia nak bagi. Biarlah Allah yang menentukan dan menilai kerana Allahlah yang Maha Mengerti

Memang setiap tahun bos dah rating kita siap siap sebelum hari prestas tersebut. Bagi sesetengah boss …dia akan mempertahan rating dia. Mungkin dia dah ada senarai siapa dia nak bagi markah bagus …siapa dia nak bagi markah sederhana …siapa dia nak bagi markah rendah etc. Kalo beginilah adanya maka …kalo sampai bertumbuk pun isu ini tak akan selesai.

Satu lagi yang saya nak bangkitkan di sini ialah sistem kuata.Lazimnya pengurusan akan berkata majoriti katakan 70-80 % pekerja adalah di tahap pencapaian medium / pertengahan. Bakinya samada rendah atau tinggi. So ini diamalkan di jabatan / di unit. Bagi saya kalaulah di unit berkenaan ada 20.staf . Dari 20 org nii katakan 10 memang benar benar bagus dan layak diberikan good rating ….apa salahnya? Dan jika teori majority nya adalah medium maka sudah pasti ada di antara 10 staf ini yg terpaksa disembelih kerana teori berkenaan.

Maaf …sya Cuma meluahkan pendapat dan keluhan

Terima kasih, setiap tahun PMS masih menggunakan kaedah ‘bell cove’. Masa depan dan markah seolah telah ditentukan awal mengikut siapa yang menjadi favorites boss. t/k

Tuan,

PMS adalah salah satu daripada taktik orang-orang yang terpelajar. Kami diperingkat cawangan sebenarnya ada terima rungutan daripad ahli-ahli. Tetapi memandangkan “disetiap kejadian pasti ada sebab musababnya.” Kebanyakkan ahli-ahli menganggap bahawa sekiranya kita bawa ke mana sekalipun kekecewaan sudah tetntu pasti akan tiba. DAN YANG PASTINYA NAMA DAN NO STAFF YANG MEMBUAT LAPORAN KE UNION AKAN DISENARAI HITAMKAN. Orang itu akan di CHOPkan sebagai pemberontak.

Dan apa yang penting sekali ialah “ KITA BERDOA KEPADA ALLAH DAN MINTA KESIHATAN YANG BAIK DAN JUGA SEKIRANYA ADA DIKALANGAN MANUSIA YANG BERPANGKAT DIDUNIA INI YANG ADA NIAT HENDAK MENINDAS KITA ENGKAU TURUNKANLAH BALAK KEPADA MEREKA ATAU ANAK CUCU MEREKA.” Wahai rakan-rakan gunakanlah kesempatan di Bulan Ramadhan untuk kita memohon kepada yang maha kuasa. Sesunggughnya doa orang yang ditindas/lemah/tiada kuasa Insyaallah akan dimakbulkan tuhan.

Itu sahaja. Salam Ramadhan.

Salam Ramadhan,

Pd tahun 1991-92 kita mesih belum mempunyai sistem pengukuran prestasi yg jelas. Waktu itu itu sokongan ‘rahsia’ drpd Ketua Jabatan amatlah diperlukan utk pertimbangan dalam kenaikan pangkat.

Persoalannya:

Jika PMS yg diamal ni cukup jelas dan berkesan, mengapa sokongan ketua Jabatan masih lagi diperlukan?. Ini membuatkan seolah-olah NASIB seseorang pekerja adalah ditangan ketuanya! Dan ini membuktikan PMS itu sebenarnya masih ‘bodoh’. Tidak mustahil gagal dlm kenaikkan pangkat mungkin boleh berlaku bagi pekerja yg memperolehi prestasi 4 ke atas!.

Seorang pekerja bolehlah disifatkan ‘menjual perkhidmatan’. Bagaimana pembeli boleh sewenang-wenangnya menetapkan turun naik harga yg perlu dibeli?. Bukankah hak yg sebenarnya ditangan ‘penjual’.

Renungkan jika PMS kita laksanakan di rumah! Pemberian nafkah isteri & anak2 berdasarkan PMS sedangkan Isteri & anak2 adalah wajib diberi nafkah tak kira ia bekerja atau tidak. Pelik..bukan benda yg mesti dibayar sengaja dicari-cari kaedah untuk mengurangkan bayaran.

Perlaksanaan PMS lebih kepada satu kaedah untuk menyekat pemberian majikan kepada pekerja!

____________________________________________________________________

1. Apakah masalahnya pada tahun ini? (setiap tahun mempunyai masalah yang berbeza)

Pada tahun ini sistem 1-5… Dulu sebelum 2004(kalau tak silap) kita dah buat sistem rating macam ni… alasan Syarikat tidak telus kerana ramai yang akan dapat rating 3 @ 4. kemudian PMS wujud dan sistem rating bertukar ke 1-3… situasi yang berlaku iaitu terlalu ramai pula yang dapat 2… bertukar lagi kepada sistem (1 [NI] – 5 [SEE] dan percaya situasi tahun sebelum 2004 (kalau tak silap) akan berulang kembali…

Alangkah eloknya sistem PMS bukan eksekutif (buat secara manual) dijalankan seperti interview iaitu setiap jabatan melantik 3 atau 4 orang pegawai (+ penyelia/IM anggota kerja) untuk membuat penilaian anggota kerja termasuk seorang wakil dari pihak kesatuan. Mungkin agak sukar dilaksanakan kerana akan mengambil masa yang lama tetapi is lebih terus tiada syakwasangka…

Contoh:

Jabatan/stesen : Kuala Lumpur Barat

Jumlah Unit :5

Jumlah Non Eksekutif :100 orang (PP,PS,TT,TD,IT dll)

Panel Prestasi B/E :1. E14/15 (ketua

(berlainanan 2. E12/13

setiap tahun) 3. E12/13

4. Penyelia Anggota kerja (Eksekutif @ PP,TT 14/13/12/11)

5. Wakil Kesatuan

Yang penting, kerja yang dilaksanakan mestilah mengikut perancangan awal tahun…

*terima kasih sekiranya tuan membaca nukilan saya ini… ianya sudah memadai sekiranya dibaca dan amat saya hargai. Sekian, terima kasih. Selamat Maju Jaya & Selamat Hari Raya.

Scenario PMS yang busuk!

Tuan,

Sekadar renungan. Pernahkah ia berlaku dimana-mana jabatan?. Tetapi ia berlaku di sebuah jabatan di Hq.

Akibat menjadi mangsa 'qouta' Division. Seorang Ketua Jabatan (GM) telah memanggil mangsa masuk dlm bilik. Lalu berkata

"You jgn risau, kita akan cuba Bantu!. Don’t worry I try to help you". Kemudian dia kasi duit..utk raya

Esok panggil lagi dlm bilk dan kasi duit lagi.. utk anak2 katanya. Kemudian Tanya berapa anak, pasangan kerja kat mana & sudah berapa lama dlm PP08?. Jangan risau kita akan cuba Bantu. Sedangkan prestasi muktamad dia belum sign lagi.

Kelakarpun ada..., gerampun ada. Mudahnya 'membeli'org semata-mata utk melindungi system yg 'busuk' ini. Penilaian prestasi hanya bertumpu kepada kerja dan sekitarnya. Tak perlu Tanya anak berapa,,, pasangan kerja atau tidak, berapa lama kerja!!! Apa kena-mengena.

Warga kerja tersebut sudah 19 tahun berkhidmat dan 9 tahun di jabatan tersebut. Belum pernah bertemu dgn situasai begini. Selama ini dialah yg kerja hingga larut mlm tanpa over time, stand by sabtu ahad, conduc seminar dimana-mana. Buat perjalanan tanpa claim.(seorang saja lelaki). Buat kerja (kebanyakkannya kerja opis boy). Tak pernah merungut kerja opis boy tapi gaji PP08 selama 7 tahun!!. (Cuma ada 2 org saja kerani-seorg bekas operator dari skim perkeranian baru setahun lebih)

Disebabkan bukan buat kerja 'real' kerani, maka dialah yg perlu dikurangkan markahnya. Salah siapakah ini??. Dia pernah menyuarakan utk pergi tempat lain sbb nak kerja sbg kerani mcm org lain (sbb dulu mmg seorg kerani yg mahir guna FMIS, ERMS dan petty cash), tapi tak boleh keluar sbb tak ada org lelaki yg boleh disuruh2. Kini sudah 6 tahun tak pernah tengok benda2 tu.. kerani apa ni???

Nak panggil KUP jauh sekali walaupun dah hampir 10 tahun PP08!
Orang suka kita., simpan kita.., & boleh bunuh kita!

Salam,

______________________________________________________________________

Pada tahun ini setakat yang saya tahu PMS di beri kuota mengikut DLT ( Distribution Leage Table ).

Mana-mana Negeri yang kedudukan nya baik , bilangan yang dapat SEE dan RM adalah ramai...begitu juga EE dan AT

Contoh nya Kelantan adalah Negeri yang terkebawah...jadi bilangan staff yang dapat SEE ,RM dan EE dan AT adalah yang paling Minima peratusan nya.

____________________________________________________________________

Terima kasih, setiap tahun PMS masih menggunakan kaedah ‘bell cove’. Masa depan dan markah seolah telah ditentukan awal mengikut siapa yang menjadi favorites boss. Apa ertinya kita bekerja bertungkus lumus tapi ketetapan telah dibuat awal. Pekerja TNB hanya jadi mangsa pada orang atasan yang mementingkan keuntungan! t/k

KENDIRI - utk apa suruh isi, jika dipersoalkan seperti pengemis minat duit!.

ME - Untuk siapa? Kelompok mana yg terbanyak sekali ‘dianugerahkan’. Bukan Eksekutif. Biasa dengar GM & VP dpt ME?

Perbincangan- Untuk apa bincang jika hanya ‘gimik’, Dlm kepala penyelia/ketua jab. dah ada apa yg nak kasi pada staff.

Masing2 bila tiba musim prestasi nak tunjuk gah sbg ‘hakim’. Bangga bila nasib org ditangan kita!

Selalu jadi mangsa Bukan eksekutif. (Cuma itu saja yg boleh disepak mcm bola!). Yang bodoh & tak penting dpt rendah-rendah. Manager, senior manager, GM… 4-5. Itulah markah mereka.

Contoh

Lihat Markah KENDIRI & IM. Dari 4 tukar jadi 2.

Bila tanya kenapa? Adakah claim yg tertunggak? Atau lambat?

(IM) Jawapan semua proses ok… tapi adakah awak pastikan hingga ambilkan duit sekali?????.

Saya hanya proses claim.., duit kena ambil sendiri dgn kerani petty cash.

(IM) sepatutnya awak pastikan claim mereka dapat.

APA NI… INI BUKAN KULI LAGI…, TAPI HAMBA SURUHAN!!!!!

Apakah kita memerlukan sistem PMS yang terang2 satu penindasan kpd golongan bawah.. saya ulangi golongan bawah!!.

Nanti sambung

Masaalah yang sama masih lagi berulang. Prestasi diberi tidak mengikut cara yang betul.

Kes 1

Pada tahun Kewangan 2007/08, terdapat anggotakerja yang dibuat prestasi dengan hanya menggunakan pensil. Kesudahannya ada kemungkinan perubahan dibuat terhadap Borang Prestasi. Ianya berlaku di kalangan Pembaca Jangka di Johor Bahru.

Kes 2

Pada tahun ini pula (2008/2009). Ada juga seorang pekerja telah dinilai prestasinya di Hospital (Ward). Anggotakerja diminta untuk menandakan apa yang perlu di hadapan penyelia. Kemudian penyelia tersebut diminta menandatangani borang tersebut, tanpa terlebih dahulu mengisi atau memberikan atau menanda di kolum Penyelia. Kemudian borang yang telah ditandatangan oleh anggotakerja tersebut diambil balik oleh penyelia, dan dibawa pulang ke pejabat tanpa memberitahu apakah keputusannya / markah yang diperolehi.

Ini menunjukkan kejahilan tatacara membuat penilaian prestasi terhadap anggotakerja oleh pihak pengurusan yang diwakili oleh penyelia. Tidak ada / diberi penerangan yang jelas, bagaimana untuk membuat penilaian prestasi.

Masalah BESAR PMS saya lihat kerana perancangan dan pelaksanaan tak dibuat dengan betul. Apa juga sistem di TNB samada CEO lama atau CEO baru menjadi semakin teruk dan bukan semakin baik! Orang atasan duduk saja kat HQ tapi kita yang buat kerja! Bila bagi markah engkau bawaklah apa pun dokumen, semua nya tak pakai. Yang pakai cuma bila boss baik dengan kita, kalau boss ada masalah, inilah tempat nak balas dendam. Kita doa ajelah biar orang macam ni dinilai tuhan atas penganiyaan yang dibuat pada kita didunia. Ini periuk nasi manusia. Nak naik pangkat, naik gaji & bonus semua pakai PMS tapi sistem tu sendiri macam TNB tikus baiki labu. CEO tak buat apa-apa ke? Semua eluk depan CEO tapi kat bawah semua hancus!